泗河煤礦全員發(fā)動(dòng)多措并舉努力扭虧增效

泗河煤礦全員發(fā)動(dòng)多措并舉努力扭虧增效

2月15號(hào)調(diào)度會(huì)上，山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦礦長(zhǎng)閆輝強(qiáng)調(diào)：即日起，各工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)(副科級(jí))以上管理人員無(wú)特殊情況要監(jiān)守崗位，副總以上領(lǐng)導(dǎo)不能離礦，全力以赴“增產(chǎn)、減虧、保安全”，重點(diǎn)抓好采掘頂板管理、放炮安全、提運(yùn)、通風(fēng)安全管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)……這個(gè)信號(hào)釋放出該礦全員發(fā)動(dòng)扭虧增效將有一系列新的舉措。

閆輝指出，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司會(huì)議精神和張董事長(zhǎng)講話，全礦干部職工要轉(zhuǎn)變思想，從安全、效益兩方面考慮，以確保安全為基準(zhǔn)，以減虧為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切可用的力量，全部服務(wù)于生產(chǎn);科學(xué)優(yōu)化人員組合。礦號(hào)召?gòu)V大干部職工從企業(yè)大局出發(fā)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，為度過(guò)當(dāng)前困境貢獻(xiàn)力量。針對(duì)年初采掘接續(xù)緊張、采二、采三工作面面臨大搬家、巷道修復(fù)、安裝任務(wù)重等情況，一、二線工區(qū)文書和勤雜工(除女工外)排班下井開溜子、皮帶。采掘一線單位每班定員組織生產(chǎn)，安全員每班監(jiān)管，達(dá)不到定員數(shù)量不允許生產(chǎn);從皮二工區(qū)抽2名男工，機(jī)電工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)抽10人，機(jī)廠抽10人,瓦斯檢查員全員，通巷工區(qū)全員，做好本職工作的同時(shí)，全部下井服務(wù)生產(chǎn)，開溜子、皮帶或按礦安排回撤物料，維修巷道;二線職能科室：地測(cè)科、生產(chǎn)科、達(dá)標(biāo)辦、機(jī)電科、調(diào)度室人員除完成下井值班和本職工作外，排班下井，各單位主動(dòng)把每天不下井的人員在調(diào)度會(huì)前報(bào)調(diào)度室，服從礦統(tǒng)一安排。二線勤雜女工、三線科室人員每天輪流排班井上皮帶撿矸石，保證煤質(zhì);各井下單位安排好人員，由機(jī)電科牽頭對(duì)井下材料庫(kù)進(jìn)行清點(diǎn)。一、二線單位要嚴(yán)格按生產(chǎn)需要實(shí)際提計(jì)劃，工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書記必須在領(lǐng)料單上簽字，否則不予簽批;例如皮帶滾筒損壞后，不允許直接報(bào)廢處理，由供應(yīng)科、機(jī)電科、皮一工區(qū)量好尺寸進(jìn)外殼，交機(jī)場(chǎng)維修。生產(chǎn)科要出臺(tái)符合采掘工作面生產(chǎn)實(shí)際的頂板支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，安全員全面貫徹學(xué)習(xí)并監(jiān)督落實(shí)，如發(fā)現(xiàn)工作面不符合標(biāo)準(zhǔn)，立即制止現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，支護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)后再組織生產(chǎn)。

為了達(dá)到扭虧增效的目標(biāo)，礦采取超強(qiáng)措施，于生產(chǎn)工區(qū)每月簽訂安全生產(chǎn)和材料消耗責(zé)任狀，實(shí)施二三級(jí)考核，把每位職工的工資和材料消耗掛鉤，增強(qiáng)了職工節(jié)約挖潛、節(jié)支降耗的積極性、主動(dòng)性、緊迫感，避免了物料浪費(fèi)。

礦開發(fā)利用奧灰水，利用奧灰水的自然壓力，滿足井下各采掘頭面、大巷等處的灑水滅塵等用水需要，節(jié)約了由地面抽水往井下供水所耗電費(fèi)。

加強(qiáng)物資設(shè)備管理。把各生產(chǎn)工區(qū)的材料倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一收歸礦上管理，指定專人負(fù)責(zé)，由礦統(tǒng)一調(diào)度、合理安排各單位所用物料，各生產(chǎn)工區(qū)材料物資共享。避免了材料積壓占用資金，減少了庫(kù)存，保證了正常的生產(chǎn)，節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。

機(jī)廠對(duì)設(shè)備全部自行維修，杜絕委外維修，減少維修費(fèi)用;組織通防科、通巷工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、鉆機(jī)隊(duì)人員從東翼廢舊硐室回收舊皮帶、舊電纜、電纜溝等物料，重復(fù)利用，不再購(gòu)買，把節(jié)支降耗貫穿到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、井上井下的每個(gè)角落、安全生產(chǎn)的方方面面。

廣泛征集職工對(duì)節(jié)約挖潛、扭虧增效的的合理化建議，凡建議被采納、驗(yàn)證取得良好效果者，給予重獎(jiǎng)。

礦長(zhǎng)閆輝利用生產(chǎn)工區(qū)早班、夜班班前會(huì)，給職工講清集團(tuán)公司和本礦面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，傳授頂板支護(hù)等現(xiàn)場(chǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)、方法，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義，鼓勵(lì)職工迎難而上、堅(jiān)定信心，樹立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，全心全意、盡職盡責(zé)，干群一致，扎實(shí)工作，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣和狹路相逢勇者勝的智慧膽略，為礦井扭虧增效、安全效益雙贏做出不懈努力，全礦上下形成了干群同心協(xié)力、全力扭虧增效、人人盡心盡責(zé)、共同保住“飯碗”的格局。

韓福華