新疆天業(yè)：精細(xì)化管理就是要向“三個(gè)到”靠攏

新疆天業(yè)：精細(xì)化管理就是要向“三個(gè)到”靠攏

通訊員 馮智甲報(bào)道：安全，是一項(xiàng)責(zé)任，取決于態(tài)度，只有真正的重視起來，才能做好安全工作。“各車間要持續(xù)貫徹和落實(shí)精細(xì)化管理。”這是天辰電石常務(wù)副總經(jīng)理劉萬峰在調(diào)度會(huì)上時(shí)常強(qiáng)調(diào)的話。從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，是我們管理人員必須長期堅(jiān)持執(zhí)行的一項(xiàng)理念。強(qiáng)調(diào)安全不是例行公事，這些強(qiáng)調(diào)的安全規(guī)則只要不被“走耳不聞”，就能防患于未然，達(dá)到“我要安全”的主動(dòng)性。

“只有重視安全，才能避免事故。”這是原料分廠廠長關(guān)紹飛時(shí)常提醒分廠管理人員的一句話。安全方面不重視一定會(huì)帶來嚴(yán)重的不良后果，小問題不重視，不去解決，就會(huì)變成大問題，到那時(shí)就會(huì)追悔莫及。

在安全管理的工作中要始終做到“不馬虎、不遺漏、不包庇”，重視安全隱患的排查和處理，從小事做起，防微杜漸，尤其是一些看似微不足道問題，一定要重視起來，及時(shí)處理。車間安全員在日常的安全檢查中，也要從最基本處著手，例如：查看崗位工在工作崗位上安全帽帽帶是否系好，上下樓梯時(shí)是否扶手，設(shè)備運(yùn)行中是否存在不安全的操作，防護(hù)設(shè)施是否完好，崗位工的操作是否符合安全操作規(guī)程等。一處一處的仔細(xì)檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理掉，只有做到上下齊心協(xié)力，眼到心到手到，才能杜絕安全事故的發(fā)生。