蒲洲發(fā)電分公司推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

蒲洲發(fā)電分公司推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

新年伊始，蒲洲發(fā)電分公司發(fā)電運(yùn)行部為進(jìn)一步將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做深、做細(xì)、做實(shí)，使運(yùn)行管理工作不斷走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的軌道，制訂詳盡的標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

精心打造六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化樣板區(qū)域;建立運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理示范園地;編制三套管理手冊(cè);建一流仿真機(jī)培訓(xùn)管理系統(tǒng);運(yùn)行班組管理等內(nèi)容。

為了更好地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，推行重點(diǎn)包干、責(zé)任到人的原則，發(fā)電運(yùn)行部提出了高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求：即重點(diǎn)項(xiàng)目包干負(fù)，實(shí)行周工作制，責(zé)任到人，全員發(fā)動(dòng)，節(jié)儉高效。

蒲洲發(fā)電分公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理與現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)、節(jié)能減排的保障。它是公司的一把利劍，為公司的發(fā)展披荊斬棘、創(chuàng)造輝煌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(王鵬坤 呂紅娟)