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趙敏:面對(duì)困難 勇于擔(dān)當(dāng)

作者:趙敏 2016-02-26 16:40 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

近日,冀中能源峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《站在企業(yè)生死線上》一文。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,干部職工對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有了深刻的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難的信心,面對(duì)困難,我們勇于擔(dān)當(dāng),審時(shí)度勢(shì),強(qiáng)化管理,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

在文章中提到煤炭?jī)r(jià)格下滑代表著全國(guó)能源企業(yè)危機(jī),煤炭下游行業(yè)持續(xù)疲軟萎靡,導(dǎo)致煤炭需求一降再降。而煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了多年的高速發(fā)展后,目前處于集中釋放期。消耗過(guò)剩產(chǎn)能,使煤炭回暖遙遙無(wú)期。如何在這個(gè)能源過(guò)剩的市場(chǎng)上占有一席之地,這就要求我們要擅于利用自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),才能在寒冬臘月里守住一株火種,開(kāi)拓一片天地。大家都知道我們是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的主焦煤生產(chǎn)基地,有獨(dú)特的煤種優(yōu)勢(shì),尤其是冶煉用焦煤是國(guó)家保護(hù)性稀缺煤種,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“工業(yè)精粉”。作為洗選“精粉”的主力廠,我們要充分發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真詮釋“穩(wěn)、省、掙、改、創(chuàng)” “五味良藥”對(duì)企業(yè)渡危解困的藥力,通過(guò)市場(chǎng)對(duì)我們的歷練,我們才能在更大困難面前不喪失信心、不望而卻步,在看到困難的同時(shí),也看到我們的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇。

在戰(zhàn)勝困難面前,我們要大力解放思想,以解放思想引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,穩(wěn)固選煤主業(yè)基礎(chǔ)地位,堅(jiān)持內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò),依靠科技進(jìn)步,蓄積發(fā)展動(dòng)能,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展后勁;主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu),構(gòu)建以“選煤為主、物流為輔,多點(diǎn)支撐,轉(zhuǎn)型升級(jí)”的發(fā)展新格局;穩(wěn)定和提高職工收入水平,加大扶貧幫困力度,奔小康路上,不讓一名困難職工掉隊(duì),全面建成富強(qiáng)和諧、幸福美麗、全面小康的馬頭洗選廠。

面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),我們要從以下幾個(gè)方面做起:

安全是根本。抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提保障。深化“一切事故均可防可控”意識(shí),把“員工零違章、生產(chǎn)零事故、安全零死亡”作為安全發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合自身的實(shí)際工作,強(qiáng)化“四種意識(shí)”,即:強(qiáng)化政治意識(shí),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí),強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。不斷創(chuàng)新思路和方法,積極采取有力措施,精心安排部署,穩(wěn)步推進(jìn)139安全管理模式。引用“三有、三不、三要”的安全文化格局來(lái)指導(dǎo)安全管理工作,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

管理是基礎(chǔ)。在管理上,我們要建立“工作標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新制度化”的長(zhǎng)效機(jī)制,按照“項(xiàng)目明確、內(nèi)容具體、責(zé)任到人、考核到位”十六字方針,為創(chuàng)新管理,提高效益注入活力。要對(duì)每一項(xiàng)管理工作制定出量化的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),形成不斷改進(jìn)、提高、創(chuàng)新折體制機(jī)制,把管理工作抓緊、抓好、抓出成效,為打造具有馬選特點(diǎn)的馬選企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

質(zhì)量是保障。質(zhì)量是生存的保障,在抓產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們關(guān)口前移,走訪客戶,了解需求,通過(guò)增加精煤采樣頻次、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)灰分、水分、粘結(jié)指數(shù)等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo),通過(guò)對(duì)指示的控制,提高回收率。完善生產(chǎn)工藝,減少產(chǎn)品及磁選機(jī)尾礦帶介量??s短檢查原煤配煤比例時(shí)間,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整,確保為生產(chǎn)提供有效數(shù)據(jù),提升精煤產(chǎn)品合格率。

2016年,我們要堅(jiān)定信心,振奮精神,保持高昂斗志,大力發(fā)揚(yáng)實(shí)干興業(yè)、創(chuàng)新強(qiáng)企的精神,蓄勢(shì)聚力,苦練內(nèi)功,集中精力做好自己的事情,為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!

(趙敏)

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