張文到翟鎮(zhèn)煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)要求明責(zé)任固基礎(chǔ)重創(chuàng)新講擔(dān)當(dāng)

3月9日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理張文到翟鎮(zhèn)煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作。

聽取該礦今年一二月份工作情況匯報(bào)后，張文指出，2016年是“十三五”開局之年，既有宏觀經(jīng)濟(jì)“三期”疊加、煤炭行業(yè)“四期”并存的客觀實(shí)際，又面臨著改革發(fā)展的新環(huán)境、新機(jī)遇，翟鎮(zhèn)煤礦按照集團(tuán)公司“1166”工作思路和“治虧創(chuàng)效、改革脫困”整體工作部署，以實(shí)現(xiàn)“第13個(gè)安全年”為目標(biāo)，立足“效率效益”雙提升，突出生產(chǎn)穩(wěn)量提效、運(yùn)營(yíng)增量創(chuàng)效、產(chǎn)業(yè)整合創(chuàng)收三條主線，強(qiáng)化保安全、降成本、精用工、市場(chǎng)化、促穩(wěn)定、嚴(yán)考核六項(xiàng)重點(diǎn)。一季度前兩個(gè)月，全礦上下齊心協(xié)力、度危求生，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。張文希望，該礦全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，顧全大局，主動(dòng)作為，作為本部老區(qū)骨干礦井一定要在困難時(shí)期肩負(fù)起與集團(tuán)公司共度危機(jī)的重任。

張文強(qiáng)調(diào)，安全工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，困難時(shí)期安全是企業(yè)第一效益。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)定抓好安全生產(chǎn)工作的信心、決心和恒心，珍惜成績(jī)，堅(jiān)持底線，正確處理“治虧創(chuàng)效、改革脫困與抓安全”的關(guān)系，確保困難時(shí)期安全宣教活動(dòng)一點(diǎn)不能少、安全創(chuàng)新一個(gè)不能少、安全投入一分不能少、安全管理力度一點(diǎn)不減、安全質(zhì)量一點(diǎn)不能降、安全健康保障一點(diǎn)不能少，為企業(yè)改革脫困提供安全保障。

座談中，張文就集團(tuán)公司工作會(huì)精神和相關(guān)指標(biāo)設(shè)定與翟鎮(zhèn)煤礦班子成員進(jìn)行了溝通交流，對(duì)該礦系統(tǒng)優(yōu)化、全面市場(chǎng)化管理、外拓發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作予以指示。他要求該礦要本著“人員高效、組織精干、素質(zhì)精良”原則，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)境界，強(qiáng)化全員效率、效益意識(shí)，不斷延伸市場(chǎng)化管理內(nèi)涵和外延，提高設(shè)備貢獻(xiàn)率，強(qiáng)化均量意識(shí)，通過優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)、勞動(dòng)組織，減少人員、設(shè)備占用，打造“輕型強(qiáng)礦”。在談到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，他要求該礦要緊緊圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格控制成本指標(biāo)開好局、算好賬，牢固樹立“精用工、輕資產(chǎn)、高效率、低成本、市場(chǎng)化、重均量”理念，從設(shè)計(jì)源頭入手，堅(jiān)持“先算后干”，實(shí)施采區(qū)、采掘工作面預(yù)算設(shè)計(jì)，減少工程量、無(wú)效進(jìn)尺和人工成本，確保完成利潤(rùn)指標(biāo)。

張文還就“兩會(huì)”期間礦區(qū)和諧穩(wěn)定工作提出了要求。