人人都是創(chuàng)客 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

“創(chuàng)客工廠”、“創(chuàng)客小組”、“勞模工作室”等一系列新鮮又陌生的詞匯在神南紅柳林礦業(yè)公司員工中廣為流傳，如同平靜的湖面投入了一顆石子，創(chuàng)新的激情在礦工的心底涌動(dòng)。

近期，神南紅柳林礦業(yè)公司以“人人都是創(chuàng)客，事事皆可創(chuàng)新”為驅(qū)動(dòng)，通過整合網(wǎng)絡(luò)資源、硬件資源和人力資源，“創(chuàng)客”平臺(tái)已全面啟動(dòng)，雙創(chuàng)機(jī)制已全面形成。創(chuàng)客平臺(tái)主要包括：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意孵化總站，區(qū)隊(duì)、車間創(chuàng)客分站，員工專業(yè)創(chuàng)客小組，勞模創(chuàng)新工作室和創(chuàng)客工廠（試驗(yàn)室）。其中，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新孵化總站，主要是激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，提出創(chuàng)新意向、交流創(chuàng)客經(jīng)驗(yàn)，分享創(chuàng)客體會(huì)，提升全員創(chuàng)新興趣。創(chuàng)客分站主要是立足生產(chǎn)一線，整合團(tuán)隊(duì)資源，針對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備技術(shù)、采掘工藝等方面存在的瓶頸開展重大項(xiàng)目創(chuàng)新攻關(guān)，以破解制約生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)難題；員工專業(yè)創(chuàng)客小組，挑選技術(shù)骨干擔(dān)任組長，吸納班組成員及興趣愛好者，針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位技能開展創(chuàng)意設(shè)計(jì)和小改小革，改進(jìn)和提升生產(chǎn)工藝；勞模創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮勞模在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位和技術(shù)權(quán)威，由勞模牽頭組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員開展重大專項(xiàng)研究，以求突破專業(yè)項(xiàng)目上的核心技術(shù)，形成專利產(chǎn)品，在創(chuàng)盈創(chuàng)效中取得重大成果。創(chuàng)客工廠，對(duì)全體創(chuàng)客予以開放，是創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意、革新的試驗(yàn)平臺(tái)，員工在這里可以對(duì)各類創(chuàng)意進(jìn)行試驗(yàn)、改進(jìn)和制造，進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。

為充分發(fā)揮創(chuàng)客平臺(tái)的創(chuàng)造價(jià)值，該公司建立了完善的創(chuàng)客運(yùn)作體系。成立了創(chuàng)客評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)核定創(chuàng)客項(xiàng)目、鑒定創(chuàng)新成果，通過完善的激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制， 激發(fā)了人人爭當(dāng)“創(chuàng)客”的激情，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中發(fā)揮了“推進(jìn)劑”作用。

（劉東志 薛天磊）