中山煤業(yè)公司嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出
中山煤業(yè)公司嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出
近日,川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司采取有力措施,大力壓縮非生產(chǎn)性支出。
該公司制定了嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出措施,提出了從嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)等多道“閥門”入手,要求進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用審批制度,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)支措施,嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)車輛使用、出差辦事等管理,將各處“水分”“榨干”,進(jìn)一步完善“瘦身塑身”效果,在費(fèi)用報(bào)銷方面,全公司所有差旅費(fèi)、辦公費(fèi)在去年基礎(chǔ)上下降20%;在物資管理與材料核算方面,嚴(yán)格材料出入庫管理、材料領(lǐng)用管理,落實(shí)物資盤點(diǎn)制度、物資采購制度。注重對(duì)干部職工“節(jié)能減排、厲行節(jié)約”意識(shí)的培養(yǎng),大力倡導(dǎo)艱苦奮斗作風(fēng),不斷完善各項(xiàng)非生產(chǎn)性成本控制制度,把好“節(jié)能關(guān)”、守住“減排口”,努力降低運(yùn)行成本,做到上下班人走燈熄、人走電器關(guān),杜絕“長明燈”、“無功空調(diào)”等耗能現(xiàn)象;大力推行無紙化辦公,充分發(fā)揮OA系統(tǒng)、電子郵件作用,有效減少紙質(zhì)打印、復(fù)印傳閱等非必要開支。(何永興)