熱電廠開出多劑良方促節(jié)支增效

熱電廠開出多劑良方促節(jié)支增效

本報(bào)訊　今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，熱電廠通過精細(xì)化管理，不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，從節(jié)約和優(yōu)化資源方面入手，細(xì)化措施、多管齊下，多渠道促進(jìn)節(jié)支增效。

新年伊始，熱電廠便制定了詳細(xì)的節(jié)支增效方案，嚴(yán)格要求保管人員要認(rèn)真履職盡責(zé)，對(duì)易耗品嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度。同時(shí)，對(duì)不合格產(chǎn)品及質(zhì)量差的物品拒收或更換;對(duì)臨時(shí)性外借工具嚴(yán)格執(zhí)行簽字規(guī)定，及時(shí)回收，避免丟失;發(fā)放物品則要堅(jiān)持原則，嚴(yán)守人情關(guān)，杜絕工廠物品的流失。

在外委工程方面，他們堅(jiān)決執(zhí)行“能自己干的堅(jiān)決不外委，能省的一定要省”的原則，嚴(yán)格控制外委工程費(fèi)用。并嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，不斷加大備品備件的管理力度，盡最大可能減少庫存。

他們還用細(xì)化管理與優(yōu)化資源兩種方式達(dá)到壓縮非生產(chǎn)性支出的目的，通過細(xì)化通勤車使用，減少臨時(shí)加車、取消二級(jí)庫使用、嚴(yán)控物品發(fā)放等方式大大降低了工廠日常性開支。

據(jù)了解，多劑良方的開出，不僅增強(qiáng)了廣大員工的節(jié)約和增效意識(shí)，而且還使節(jié)支降耗、控本增效的理念貫穿于工作之中，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供了有力保障。

高冠娟