一、總則
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汾西礦業(yè)集團公司 人力資源崗位管理暫行辦法

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-03-20 20:05 來源:煤礦安全網(wǎng)

人力資源崗位管理暫行辦法

一、總則

第一條 為進一步規(guī)范人力資源的管理,大力開發(fā)集團公司內(nèi)部人力資源,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,樹立“人力資源是第一資源”的意識,努力培養(yǎng)技能型和技術(shù)型的復合型人才,更好地促進集團公司素質(zhì)工程和人才戰(zhàn)略的實施,根據(jù)國家、省及焦煤有關(guān)文件精神,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。

第二條 管理原則

1、符合《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》和企業(yè)用工制度,符合省、焦煤等上級部門關(guān)于煤炭企業(yè)勞動用工的有關(guān)文件精神的原則;

2、滿足企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展需要的原則;

3、序列管理,動態(tài)轉(zhuǎn)換的原則;

4、嚴格執(zhí)行定編、定崗、定員的原則。

第三條 集團公司實行“管理、專業(yè)技術(shù)、操作” 三個崗位管理序列,按照崗位管理基本要求,各工種崗位的人員總量要按照“暢通出口、把住入口,內(nèi)部調(diào)整”的原則,在嚴格定編、定崗、定員的基礎(chǔ)上公開競聘、競爭上崗,形成“能者上、庸者下、平者讓”的崗位管理機制。

1、通過“定崗、定編、定員”使全部在崗員工進入相應的崗位管理序列,即管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、操作崗位三個崗位管理序列。

集團公司組織人事部門負責牽頭制訂各單位組織機構(gòu)編制和管理序列崗位編制,專業(yè)技術(shù)崗位人員編制由相關(guān)職能部門提供依據(jù)、組織人事部門牽頭制訂專業(yè)技術(shù)人員崗位編制,操作崗位人員編制由勞資處負責編制。

2、建立健全員工培訓、考核、使用和待遇相結(jié)合的管理制度,搭建三個序列人才隊伍成長發(fā)展的平臺和通道。

⑴ 各用人單位要加大對員工的培訓力度,要建立崗位資格準入制度,通過教育培訓提高其素質(zhì)、技能和實務水平,通過職稱認定、評審、職業(yè)技能鑒定取得相應的專業(yè)技術(shù)職稱資格、職業(yè)技能等級證書。

⑵ 各單位組織、干部、勞資等部門要制定公平、公正、易操作的專業(yè)技術(shù)培訓及年度考核辦法,不斷提高員工解決實際技術(shù)問題的能力,使其成長為技能型和技術(shù)型的復合型人才,增強企業(yè)人才技術(shù)支撐力度,將企業(yè)發(fā)展目標與員工職業(yè)生涯發(fā)展有效地結(jié)合在一起。

第四條 集團公司要加強對管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、操作崗位人員的管理、使用、培養(yǎng)和考核,真正打破員工的身份界限,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

二、新招錄員工的接收與管理

第五條 接收程序

1、招聘錄用原則

根據(jù)“變招工為招生”的要求,按照集團公司年度勞動用工計劃、崗位需求,實行公開、公平、公正、擇優(yōu)招聘錄用的原則。

2、招聘錄用辦法。

(1)煤炭主體專業(yè)和急需專業(yè)人才由組干、勞資部門根據(jù)集團公司用工計劃、崗位需求面向煤炭類普通高等院校應屆畢業(yè)生雙向選擇,公開招聘。

(2)操作序列員工從集團公司員工學校畢業(yè)生中擇專業(yè)、擇優(yōu)選用,其他類普通高等院校畢業(yè)生愿從事煤礦井下崗位工作的,可根據(jù)集團公司用工需求招錄后進入集團公司員工學校培訓一年,培訓合格后由勞資處安排到操作崗位工作。

第六條 有下列情形之一的大學畢業(yè)生不予辦理錄用手續(xù)

1、體檢不合格;

2、不服從集團公司操作崗位工作統(tǒng)一安排;

3、不按集團公司規(guī)定時限報到或其他情形。

第七條 新招錄員工在取得專業(yè)技術(shù)資格未聘任前,一律按操作崗位管理。

三、操作崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員轉(zhuǎn)入管理崗位序列的管理

第八條 管理人員序列崗位編制

1、各單位黨群、行政、技術(shù)、服務等部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)須符合集團公司的編制。

2、區(qū)域公司及礦井公司按汾煤干發(fā)[2013]56號文件《關(guān)于下發(fā)資源整合機構(gòu)設(shè)置及人員配備方案的通知》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條 專業(yè)技術(shù)崗位序列人員、操作崗位序列人員選拔任用為副科級以上干部,根據(jù)集團公司科級干部選拔任用辦法執(zhí)行;管理崗位人員不從事管理崗位工作時,保留其專業(yè)技術(shù)職稱資格,可轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位或操作崗位工作;也可自愿申請轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位、操作崗位工作。

第十條 選拔任用為副科級干部的人員實行一年試用期,試用期滿經(jīng)考核合格后報集團公司組干處,辦理正式轉(zhuǎn)崗手續(xù)。

第十一條 選拔任用為副科級以上干部的人員,保留其專業(yè)技術(shù)職務聘任資格但不占專業(yè)技術(shù)職務編制,同時不享受專業(yè)技術(shù)職務待遇。

第十二條 操作崗位員工進入管理(科員)崗位程序及轉(zhuǎn)崗管理

各二級單位直屬機關(guān)業(yè)務科室從事業(yè)務管理的科員按管理崗位管理,各單位操作崗位人員進入機關(guān)科室管理(科員)崗位須經(jīng)過公開招聘程序。

二級單位根據(jù)自身管理(科員)崗位缺崗、缺編情況,發(fā)布公開競聘方案,報集團公司組織人事部門審批,勞資部門備案,方案包括如下內(nèi)容:

1、管理(科員)崗位缺崗、缺編情況;

2、公開競聘方案(須專業(yè)與崗位相對應);

3、二級單位意見;

四、操作崗位員工轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位序列的管理

第十三條 操作崗位員工工作滿一定年限,取得本專業(yè)技術(shù)職務任職資格,所在單位專業(yè)技術(shù)崗位缺編時,可通過集團公司專業(yè)技術(shù)人員考核競聘程序轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位序列,納入相應崗位序列管理。

第十四條 轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位序列的員工,由組織人事部門歸口管理,實行一年試用期,期滿考核合格者,履行正式轉(zhuǎn)崗手續(xù);考核不合格者,退回原操作崗位并重新歸崗管理。

第十五條 正式轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位序列管理的員工,根據(jù)集團公司專業(yè)技術(shù)人員考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇。

五、操作崗位員工取得專業(yè)技術(shù)職稱資格的管理

第十六條 符合下列條件時操作崗位員工可申請取得專業(yè)技術(shù)職稱資格:

1、學歷要求

⑴具有國家承認的大學專科及以上學歷;

⑵井下操作崗位須具有煤炭專業(yè)畢業(yè)證書,地面操作崗位須具有相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書;

2、在操作崗位工作年限

原始學歷:工作滿一年以上,可通過認定、考試等形式取得相應的專業(yè)技術(shù)任職資格。

后取學歷:自取得學歷后工作滿二年,專業(yè)與崗位相對應時可通過評審、考試等形式取得相應的專業(yè)技術(shù)任職資格。

3、出勤正常,一年內(nèi)月平均出勤天數(shù)下井的不少于18天,地面的不少于21天;出勤天數(shù)包括“婚、喪、產(chǎn)、探、年休”等有資假。

4、身體健康,符合崗位需求身體條件。

第十七條 專業(yè)技術(shù)職稱管理實行評、聘分開,取得專業(yè)技術(shù)任職資格后待聘前任按原崗位序列管理,具體聘任辦法按集團公司專業(yè)技術(shù)職稱管理辦法的通知(試行)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、日常管理及考核

第十八條 管理及考核

科級以上管理人員、專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)集團公司組織人事部門對管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的日常管理辦法及考核辦法執(zhí)行。管理(科員)崗位由各用人單位根據(jù)自身實際,制定切實可行的日常管理、考核辦法并嚴格執(zhí)行。

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