汾西礦業(yè)集團(tuán)公司 人力資源崗位管理暫行辦法
人力資源崗位管理暫行辦法
一、總則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范人力資源的管理,大力開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司內(nèi)部人力資源,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,樹(shù)立“人力資源是第一資源”的意識(shí),努力培養(yǎng)技能型和技術(shù)型的復(fù)合型人才,更好地促進(jìn)集團(tuán)公司素質(zhì)工程和人才戰(zhàn)略的實(shí)施,根據(jù)國(guó)家、省及焦煤有關(guān)文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條 管理原則
1、符合《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》和企業(yè)用工制度,符合省、焦煤等上級(jí)部門關(guān)于煤炭企業(yè)勞動(dòng)用工的有關(guān)文件精神的原則;
2、滿足企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的原則;
3、序列管理,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換的原則;
4、嚴(yán)格執(zhí)行定編、定崗、定員的原則。
第三條 集團(tuán)公司實(shí)行“管理、專業(yè)技術(shù)、操作” 三個(gè)崗位管理序列,按照崗位管理基本要求,各工種崗位的人員總量要按照“暢通出口、把住入口,內(nèi)部調(diào)整”的原則,在嚴(yán)格定編、定崗、定員的基礎(chǔ)上公開(kāi)競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗,形成“能者上、庸者下、平者讓”的崗位管理機(jī)制。
1、通過(guò)“定崗、定編、定員”使全部在崗員工進(jìn)入相應(yīng)的崗位管理序列,即管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、操作崗位三個(gè)崗位管理序列。
集團(tuán)公司組織人事部門負(fù)責(zé)牽頭制訂各單位組織機(jī)構(gòu)編制和管理序列崗位編制,專業(yè)技術(shù)崗位人員編制由相關(guān)職能部門提供依據(jù)、組織人事部門牽頭制訂專業(yè)技術(shù)人員崗位編制,操作崗位人員編制由勞資處負(fù)責(zé)編制。
2、建立健全員工培訓(xùn)、考核、使用和待遇相結(jié)合的管理制度,搭建三個(gè)序列人才隊(duì)伍成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)和通道。
⑴ 各用人單位要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,要建立崗位資格準(zhǔn)入制度,通過(guò)教育培訓(xùn)提高其素質(zhì)、技能和實(shí)務(wù)水平,通過(guò)職稱認(rèn)定、評(píng)審、職業(yè)技能鑒定取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱資格、職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)。
⑵ 各單位組織、干部、勞資等部門要制定公平、公正、易操作的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及年度考核辦法,不斷提高員工解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題的能力,使其成長(zhǎng)為技能型和技術(shù)型的復(fù)合型人才,增強(qiáng)企業(yè)人才技術(shù)支撐力度,將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工職業(yè)生涯發(fā)展有效地結(jié)合在一起。
第四條 集團(tuán)公司要加強(qiáng)對(duì)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、操作崗位人員的管理、使用、培養(yǎng)和考核,真正打破員工的身份界限,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
二、新招錄員工的接收與管理
第五條 接收程序
1、招聘錄用原則
根據(jù)“變招工為招生”的要求,按照集團(tuán)公司年度勞動(dòng)用工計(jì)劃、崗位需求,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)招聘錄用的原則。
2、招聘錄用辦法。
(1)煤炭主體專業(yè)和急需專業(yè)人才由組干、勞資部門根據(jù)集團(tuán)公司用工計(jì)劃、崗位需求面向煤炭類普通高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生雙向選擇,公開(kāi)招聘。
(2)操作序列員工從集團(tuán)公司員工學(xué)校畢業(yè)生中擇專業(yè)、擇優(yōu)選用,其他類普通高等院校畢業(yè)生愿從事煤礦井下崗位工作的,可根據(jù)集團(tuán)公司用工需求招錄后進(jìn)入集團(tuán)公司員工學(xué)校培訓(xùn)一年,培訓(xùn)合格后由勞資處安排到操作崗位工作。
第六條 有下列情形之一的大學(xué)畢業(yè)生不予辦理錄用手續(xù)
1、體檢不合格;
2、不服從集團(tuán)公司操作崗位工作統(tǒng)一安排;
3、不按集團(tuán)公司規(guī)定時(shí)限報(bào)到或其他情形。
第七條 新招錄員工在取得專業(yè)技術(shù)資格未聘任前,一律按操作崗位管理。
三、操作崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員轉(zhuǎn)入管理崗位序列的管理
第八條 管理人員序列崗位編制
1、各單位黨群、行政、技術(shù)、服務(wù)等部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)須符合集團(tuán)公司的編制。
2、區(qū)域公司及礦井公司按汾煤干發(fā)[2013]56號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)資源整合機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方案的通知》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條 專業(yè)技術(shù)崗位序列人員、操作崗位序列人員選拔任用為副科級(jí)以上干部,根據(jù)集團(tuán)公司科級(jí)干部選拔任用辦法執(zhí)行;管理崗位人員不從事管理崗位工作時(shí),保留其專業(yè)技術(shù)職稱資格,可轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位或操作崗位工作;也可自愿申請(qǐng)轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位、操作崗位工作。
第十條 選拔任用為副科級(jí)干部的人員實(shí)行一年試用期,試用期滿經(jīng)考核合格后報(bào)集團(tuán)公司組干處,辦理正式轉(zhuǎn)崗手續(xù)。
第十一條 選拔任用為副科級(jí)以上干部的人員,保留其專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任資格但不占專業(yè)技術(shù)職務(wù)編制,同時(shí)不享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇。
第十二條 操作崗位員工進(jìn)入管理(科員)崗位程序及轉(zhuǎn)崗管理
各二級(jí)單位直屬機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室從事業(yè)務(wù)管理的科員按管理崗位管理,各單位操作崗位人員進(jìn)入機(jī)關(guān)科室管理(科員)崗位須經(jīng)過(guò)公開(kāi)招聘程序。
二級(jí)單位根據(jù)自身管理(科員)崗位缺崗、缺編情況,發(fā)布公開(kāi)競(jìng)聘方案,報(bào)集團(tuán)公司組織人事部門審批,勞資部門備案,方案包括如下內(nèi)容:
1、管理(科員)崗位缺崗、缺編情況;
2、公開(kāi)競(jìng)聘方案(須專業(yè)與崗位相對(duì)應(yīng));
3、二級(jí)單位意見(jiàn);
四、操作崗位員工轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位序列的管理
第十三條 操作崗位員工工作滿一定年限,取得本專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,所在單位專業(yè)技術(shù)崗位缺編時(shí),可通過(guò)集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員考核競(jìng)聘程序轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位序列,納入相應(yīng)崗位序列管理。
第十四條 轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位序列的員工,由組織人事部門歸口管理,實(shí)行一年試用期,期滿考核合格者,履行正式轉(zhuǎn)崗手續(xù);考核不合格者,退回原操作崗位并重新歸崗管理。
第十五條 正式轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位序列管理的員工,根據(jù)集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇。
五、操作崗位員工取得專業(yè)技術(shù)職稱資格的管理
第十六條 符合下列條件時(shí)操作崗位員工可申請(qǐng)取得專業(yè)技術(shù)職稱資格:
1、學(xué)歷要求
⑴具有國(guó)家承認(rèn)的大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷;
⑵井下操作崗位須具有煤炭專業(yè)畢業(yè)證書(shū),地面操作崗位須具有相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書(shū);
2、在操作崗位工作年限
原始學(xué)歷:工作滿一年以上,可通過(guò)認(rèn)定、考試等形式取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。
后取學(xué)歷:自取得學(xué)歷后工作滿二年,專業(yè)與崗位相對(duì)應(yīng)時(shí)可通過(guò)評(píng)審、考試等形式取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。
3、出勤正常,一年內(nèi)月平均出勤天數(shù)下井的不少于18天,地面的不少于21天;出勤天數(shù)包括“婚、喪、產(chǎn)、探、年休”等有資假。
4、身體健康,符合崗位需求身體條件。
第十七條 專業(yè)技術(shù)職稱管理實(shí)行評(píng)、聘分開(kāi),取得專業(yè)技術(shù)任職資格后待聘前任按原崗位序列管理,具體聘任辦法按集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職稱管理辦法的通知(試行)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、日常管理及考核
第十八條 管理及考核
科級(jí)以上管理人員、專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)集團(tuán)公司組織人事部門對(duì)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的日常管理辦法及考核辦法執(zhí)行。管理(科員)崗位由各用人單位根據(jù)自身實(shí)際,制定切實(shí)可行的日常管理、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。