肖燕：春天的雪

春分之后的3月24日和25日，連續(xù)下了兩個(gè)早上的雪，飄飄灑灑的落在地上，化成了水。窗外的風(fēng)景里，黃色的草坪還沒(méi)有返青，多年長(zhǎng)成的老樹尚未抽芽，遠(yuǎn)處黛青色的雄山籠罩在霧靄中，總給人荒涼蕭瑟的感覺?？墒?，幾只飛過(guò)的喜鵲親吻著地上的草坪，歡喜著在這風(fēng)景里戲嬉。辦公室靠近銷售通道，卡車運(yùn)煤過(guò)路的聲音不絕于耳，這一瞬間，我體會(huì)到這荒涼蕭瑟背后蘊(yùn)藏的無(wú)限生機(jī)。

近來(lái)國(guó)家政策多有一些對(duì)煤炭行業(yè)不利的政策頒布，產(chǎn)能要減少，供給側(cè)的改革，加快企業(yè)的結(jié)構(gòu)性整合……身邊各種聲音不絕于耳，似乎明天天就要塌下來(lái)，可是我對(duì)這個(gè)行業(yè)的前景卻有一種堅(jiān)定的樂(lè)觀。

從大形勢(shì)來(lái)講，資源型發(fā)展轉(zhuǎn)型為服務(wù)型發(fā)展是大的趨勢(shì)，然而有擁有成熟科學(xué)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)換的無(wú)縫對(duì)接，看起來(lái)也不單單是時(shí)間問(wèn)題而已，不然日本作為一個(gè)科技高度發(fā)達(dá)的國(guó)家，也用不著屯什么煤了，直接用氣，用核，用無(wú)煤發(fā)電也就行了。

我們單位無(wú)論從領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)、廠礦管理、企業(yè)文化來(lái)講，各方面都是比較先進(jìn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，我們?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量是受到好評(píng)與肯定的。企業(yè)的發(fā)展雖然要受到國(guó)內(nèi)煤價(jià)的限制，但是任何事物的發(fā)展規(guī)律必然是有跌必有漲，有強(qiáng)必有衰，就像我們現(xiàn)在看到的，這雪下過(guò)之后，不就是春天嘛，我們未嘗不可以憧憬，下一輪的煤炭繁榮，就在我們的時(shí)代。

所以問(wèn)題的關(guān)鍵，還是怎樣保持我們自身的穩(wěn)定發(fā)展。高層的決策問(wèn)題我們無(wú)需關(guān)心，那不是我們的思想層面，作為公司的一名普通員工，我只是做好我自己的本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的每件小事，做好每一個(gè)報(bào)表，做一名敬業(yè)合格的王莊員工，剩下的，就把我的態(tài)度交給時(shí)間去檢驗(yàn)。