山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦安全管理“嚴(yán)”字當(dāng)頭

山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦安全管理“嚴(yán)”字當(dāng)頭

山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦結(jié)合實際，牢固樹立“越是困難越要抓安全”的理念，嚴(yán)抓安全教育、嚴(yán)格治理隱患、嚴(yán)抓安全管控、嚴(yán)厲考核問責(zé)，確保安全。

安全教育“嚴(yán)”。該礦貫徹執(zhí)行“贏在標(biāo)準(zhǔn)，勝在執(zhí)行”、“超越安全抓安全”的理念，組織召開安全動員會，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，積極開展安全形勢任務(wù)教育，抓重點、抓關(guān)鍵，強(qiáng)化《安全生產(chǎn)法》的宣傳、貫徹和落實，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理，抓好安全生產(chǎn)工作。

隱患治理“嚴(yán)”。該礦健全安全大檢查機(jī)制，優(yōu)化安全監(jiān)察模式，以“五查五反”為抓手，查思想反麻痹松懈，查制度反責(zé)任缺失，查管理反管控不力，查現(xiàn)場反質(zhì)量滑坡，查作風(fēng)反浮躁浮漂，重點檢查頂板管理、提升運(yùn)輸、“一通三防”;發(fā)揮群監(jiān)作用，按照“一季一專題，每季有側(cè)重”的思路，開展安監(jiān)糾察行動、群監(jiān)零點行動、協(xié)管幫扶行動、青安崗在行動，治理隱患，保障安全。

行為管控“嚴(yán)”。他們強(qiáng)力推行“兩述三化”管理，引導(dǎo)職工規(guī)范操作、誠信上崗。分專業(yè)、崗位印發(fā)“兩述三化”手冊，便于職工現(xiàn)場操作和提問。開展“兩述三化”對標(biāo)，嚴(yán)格落實安全措施，安監(jiān)處、專業(yè)、區(qū)隊每月形成不安全行為分析報告，對發(fā)生頻次高、風(fēng)險等級大的不安全行為，制定針對性管控措施。

考核問責(zé)“嚴(yán)”。針對安全管理的重點、難點、關(guān)鍵點，嚴(yán)厲考核問責(zé)。該礦加大專項檢查力度，加強(qiáng)薄弱地點巡回檢查，特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)、零星施工、臨時作業(yè)等薄弱地點，切實強(qiáng)化管理措施。同時，組織開展事故案例警示教育專項檢查，明確警示教育主題，認(rèn)真組織開展事故案例剖析會、警示會，確保安全警示教育常態(tài)化。

(歐陽寶塔 趙玉棟 王峰)