晉煤集團鐵運公司“四加強”為運輸安全“增砝碼”

晉煤集團鐵運公司“四加強”為運輸安全“增砝碼”

安全是做好一切工作的前提和基礎。在當前異常嚴峻的煤炭市場形勢下，晉煤集團鐵運公司結合礦區(qū)鐵路運輸生產實際和重點工作，強化基礎，落實責任，守紅線、保底線，為運輸安全增砝碼。

加強重點工作防控。試風、防溜、防治軌電分路不良、防斷軌漲軌、人身安全、防止路外事故等工作是鐵路運輸安全工作的重中之重。鐵運公司以安全質量標準化落實為抓手，強化“手指口述確認法”，深化“班中提醒”工作法，行車作業(yè)人員認真貫徹執(zhí)行行車安全“二十四字令”、“十六字令”和防止路外傷亡“三十字令”，加強班前預想，加強聯控，落實好“有疑必停”。全員全過程落實《關于防止路外事故的特別措施》，嚴把好人身安全、信號聯鎖、道口報警三個關口，科學考評設備故障和行車事故，確保線路設備和列車運行安全。針對鐵路沿線村鎮(zhèn)密集、道口眾多的實際，規(guī)范和完善鐵路標識，在站場、區(qū)間和機車上增設監(jiān)控裝置，采取技術措施和防治手段，預防路外事故發(fā)生。

加強隱患排查治理。堅持全員、全方位、全過程開展隱患排查工作，隱患排查組發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，針對每一項隱患要追根溯源，分析隱患是怎么發(fā)生的，誰造成的，為什么會造成隱患，針對性制定措施，從源頭上遏制隱患發(fā)生。安檢部門跟蹤監(jiān)督、建檔管理、閉合運行，對重大隱患要明確責任人，掛牌督辦，做到“五定五落實”。各單位要堅持月度隱患排查分析，對發(fā)現的隱患要采取積極的應對措施徹底加以解決，如實記錄隱患排查治理情況并及時向職工通報，對由于客觀原因難以解決的隱患作為危險源進行管理。

加強協(xié)同區(qū)域管理。礦區(qū)鐵路服務于生產礦井，與礦方作業(yè)區(qū)域相銜接。為進一步加強作業(yè)結合部的安全管理，鐵運公司與關聯單位在同一作業(yè)區(qū)域內進行生產經營活動，危及雙方生產安全的，簽訂《安全生產管理協(xié)議》，明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施，并加強現場安全監(jiān)督檢查。公司內部多個單位在同一區(qū)域作業(yè)時，各生產站段工區(qū)根據《安全規(guī)程》，制定作業(yè)指導書，明確安全責任、作業(yè)影響范圍和操作流程，確保標準作業(yè)、安全可控。

加強建設施工管理。春季開始，鐵路沿線各類市政工程陸續(xù)開工，鐵運公司及時與施工方溝通協(xié)調，根據現場情況編寫施工組織措施和安全措施，加強鐵路限界內的施工安全管理，做好安全防護。礦區(qū)鐵路改造工程、維修工程開工前，技術人員嚴格執(zhí)行審批制度，認真落實《鐵運公司三級施工安全管理規(guī)定》，明確每級施工的現場技術負責人和安全責任人，加強監(jiān)督檢查，確保規(guī)程措施有效落實。工程部門加強和規(guī)范施工管理，嚴格履行基本建設程序，認真執(zhí)行建設項目“三同時”制度。行車部門嚴格執(zhí)行要點銷點規(guī)定，設備管理和維修部門加強現場監(jiān)管，確保行車、施工安全。

裴素峰