龍煤向陽礦五項(xiàng)加大安全高效再給力
龍煤向陽礦五項(xiàng)加大安全高效再給力
進(jìn)入今年以來，向陽煤礦積極應(yīng)對困難形勢下安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧礦區(qū)建設(shè)面臨的新問題、新挑戰(zhàn)，突出五個(gè)加大力度，全面提升礦井安全保障力、安全生產(chǎn)事故防范力、和諧班組親和力、節(jié)約增效創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
加大安全思想和技能教育力度，培育我要安全的理念。向陽礦不斷創(chuàng)新安全思想教育方式方法，通過細(xì)致入微的安全思想教育潛移默化培育職工“我安全我幸福，我安全我增收”的思想理念，讓職工認(rèn)識到越是在企經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)營困難時(shí)期，越要重視安全生產(chǎn)工作，不能因?yàn)榻?jīng)營困難而忽視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、放松安全管理，牢固樹立“安全紅線”意識，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
加大隱患閉合整治力度，強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理。，這個(gè)礦把安全現(xiàn)場管理和職工的不規(guī)范行為作為整治重點(diǎn)，始終保持動(dòng)態(tài)、靜態(tài)雙管齊下反“三違”的高壓態(tài)勢，發(fā)揮基層區(qū)隊(duì)長和跟班隊(duì)長的作用，避免對職能科室抓安全產(chǎn)生依賴心理。對嚴(yán)重“三違”典型，要采取巡回檢討、視頻曝光等方式，開展典型“三違”的警示教育。同時(shí)要深挖和分析“三違”背后的深層次問題，找出病根，對癥下藥，從源頭上遏制和杜絕動(dòng)態(tài)過程的“三違”現(xiàn)象和不規(guī)范行為，嚴(yán)厲打擊群體違章和嚴(yán)重違章行為。
加大隱患管控力度。進(jìn)一步提升危險(xiǎn)源辨識能力，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，該礦堅(jiān)持礦安全監(jiān)察處集中檢查、專業(yè)專項(xiàng)檢查、井區(qū)自查自糾、班組自查四級隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患掛牌督辦和信息反饋制，落實(shí)流程化管理，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。
加大系統(tǒng)性安全檢查力度。這個(gè)礦結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，采取“解剖式”、“拉網(wǎng)式”、“蹲點(diǎn)式”等檢查方式，提高檢查的針對性和實(shí)效性，從安全監(jiān)管體系、制度、流程，到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、系統(tǒng)隱患、安全技術(shù)方案和措施落實(shí)，認(rèn)真檢查每一個(gè)系統(tǒng)、每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，既看病因，又開藥方，把脈問診，手到病除。進(jìn)一步規(guī)范安全檢查程序，礦每月組織兩次采掘、兩次輔助、一次地面安全生產(chǎn)大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、常態(tài)化，重實(shí)效”，誰檢查，誰負(fù)責(zé)，誰簽字，檢查人員必須對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，凡是上級單位查出的隱患和問題，礦檢查人員未發(fā)現(xiàn)的，一律對檢查人員進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核。
加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力度。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)的系統(tǒng)工程、形象工程，更是效益工程、生命工程。該礦始終堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)的基石，不斷向規(guī)范化、精細(xì)化、程序化方向邁進(jìn)，把已經(jīng)打造好的標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程保持好、鞏固好，確保不反復(fù)，做到“三個(gè)始終如一”：始終如一地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿到礦井設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，始終如一地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋到工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理質(zhì)量的各個(gè)方面，始終如一地堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)改進(jìn)、持續(xù)提升。
