西山煤電集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王玉寶周六督導(dǎo)馬蘭礦、煤氣化公司 推進(jìn)“三基”管理、經(jīng)營(yíng)承包、轉(zhuǎn)崗分流等項(xiàng)工作
4月9日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理王玉寶率安監(jiān)、生產(chǎn)、組干、辦公室、法律顧問(wèn)處等部門(mén)負(fù)責(zé)人到馬蘭礦、煤氣化公司督導(dǎo)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)承包、轉(zhuǎn)崗分流工作。
到了馬蘭礦，督導(dǎo)組分成地面和井下兩組，井下組到12513綜采一隊(duì)工作面和18303安裝三隊(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)安全工作;地面組檢查經(jīng)營(yíng)承包、轉(zhuǎn)崗分流工作。王玉寶把檢查重點(diǎn)放在了多經(jīng)和后勤方面，先后到供應(yīng)科廢舊物資回收站、鋼材庫(kù)、木場(chǎng)及多經(jīng)公司支護(hù)廠、機(jī)修廠視察，了解廢舊物資回收利用、修舊利廢等情況。他要求馬蘭礦領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)腦筋、想辦法，挖潛增效，積極開(kāi)展修舊利廢工作，把廢舊物資充分利用起來(lái)，能用的和不能用的要分類(lèi)管理，提高廢舊物資回收標(biāo)準(zhǔn)，充分利用，使廢舊物資產(chǎn)生新的效益，既安排人員，又節(jié)約資金。物資儲(chǔ)備在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，要減少庫(kù)存，合理調(diào)配，盤(pán)活資源，杜絕浪費(fèi)。
在隨后召開(kāi)的通報(bào)會(huì)上，督導(dǎo)組通報(bào)了井下安全方面存在的隱患問(wèn)題及經(jīng)營(yíng)承包、轉(zhuǎn)崗分流工作進(jìn)展情況，并提出整改意見(jiàn)及建議。
針對(duì)檢查情況，王玉寶對(duì)馬蘭礦提出：一是安全工作任何時(shí)刻也不能放松，井下安全必須嚴(yán)格管理。對(duì)一些長(zhǎng)期存在的安全問(wèn)題，一定要盯緊辦，盡快解決;對(duì)于查出來(lái)的安全隱患，要馬上處理;要抓好“三基”工作，只要堅(jiān)持不懈地抓，安全工作就能搞好，同時(shí)要看過(guò)程、見(jiàn)效果;要抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，提高職工整體素質(zhì)，目標(biāo)是要消滅輕傷，消除隱患，把安全工作緊緊抓在手中，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，確保礦井安全發(fā)展。二是轉(zhuǎn)崗分流工作要加快進(jìn)度。要認(rèn)清形勢(shì)，正視困難，抓好職工思想教育工作，清退不上班、上花班人員，清退外委隊(duì)伍，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，積極尋找新項(xiàng)目，為愿意上班的人員提供崗位;要摸清全礦人員結(jié)構(gòu)，制定出操作性強(qiáng)、有力的實(shí)施細(xì)則和措施，完成轉(zhuǎn)崗分流指標(biāo)任務(wù)。三是經(jīng)營(yíng)承包要摸清底子，細(xì)化核算單位，盡快拿出具體辦法，落實(shí)到每個(gè)單位;要加大主輔分離力度，加快多經(jīng)、后勤系統(tǒng)的改革步伐。
王玉寶希望馬蘭礦全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)、克服困難，統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力，采取有力措施，抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)承包、轉(zhuǎn)崗分流等工作，爭(zhēng)取走在集團(tuán)公司前列。
從馬蘭礦返回途中，時(shí)近中午12點(diǎn)48分，王玉寶一行到煤氣化公司進(jìn)行“四不兩直”突查。在焦化一廠生產(chǎn)調(diào)度室，王玉寶通過(guò)監(jiān)控視頻查看了各車(chē)間的安全生產(chǎn)、重點(diǎn)崗位人員操作情況，督導(dǎo)人員檢查了生產(chǎn)車(chē)間、高危區(qū)域。
王玉寶要求煤氣化公司高度重視安全工作，嚴(yán)格落實(shí)“若干個(gè)必須”，加強(qiáng)高危區(qū)域管理;重點(diǎn)崗位要有專(zhuān)人值守，嚴(yán)格管理制度;巡檢工作要從嚴(yán)、從細(xì)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;要加強(qiáng)休息日期間領(lǐng)導(dǎo)值班制度，所有制度要健全，責(zé)任要落實(shí)到位;要加強(qiáng)“三基”管理，逐步地有目標(biāo)地分階段提升，緊緊抓住安全工作，把經(jīng)營(yíng)管理抓起來(lái)，一步一步往前走。經(jīng)營(yíng)承包工作要逐級(jí)細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、班組、個(gè)人，加強(qiáng)責(zé)任心，抓好經(jīng)營(yíng)管控，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)扭虧。同時(shí)要重視環(huán)保工作，保護(hù)愛(ài)護(hù)環(huán)境。
