山東能源新礦集團華恒礦業(yè)全力降本控制支出

山東能源新礦集團華恒礦業(yè)全力降本控制支出

山東能源邢礦集團華恒礦業(yè)著力在材料管理和修舊利廢上出新招、下真功，通過認(rèn)真做好技術(shù)降本、管理降本、對標(biāo)降本等結(jié)合“文章”，切實降低礦井的生產(chǎn)成本。

該公司堅持“管技術(shù)必須管成本”這一理念，牢固樹立“節(jié)支就是創(chuàng)收，降耗等于創(chuàng)效”的理念，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的良好習(xí)慣，鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)效，養(yǎng)成精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的行為，激發(fā)、調(diào)動職工的積極性、主動性。他們在掘進專業(yè)各項目部開展“節(jié)支降耗擂臺賽”活動。通過活動實施，不僅有效減少了設(shè)備故障率，而且常用的錨桿、雙坑網(wǎng)、油脂等易耗品的物資采購費用也有了較大程度的下降。

此外，繼續(xù)深化全面市場化管理，落實好“日清月結(jié)”經(jīng)營運作。該礦各專業(yè)、自主經(jīng)營體全部按照獨立公司模式建立帶有盈利、負(fù)債、存貨、存款、借款的日清月結(jié)的結(jié)算體系，使各自主經(jīng)營體明確自主經(jīng)營方向，找準(zhǔn)切入點，提高經(jīng)濟效益。在設(shè)備管理上，他們控實大型設(shè)備投入和大宗物資消耗，對影響成本大的統(tǒng)管設(shè)備維修費，單項年度消耗超過20萬的材料費、電費逐一分析，按照公司化運作進行考核。通過一系列降本舉措，有效的降低了生產(chǎn)成本。

                                     孔文 肖學(xué)猛 賈澤新