國電平莊煤業(yè)紅廟礦工會組織開展“學(xué)《大同故事》，提合理化建議”活動

在煤炭企業(yè)面臨諸多困難的特殊環(huán)境下，為實現(xiàn)扭虧增收目標(biāo)，國電平莊煤業(yè)紅廟礦工會充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，近日，專門下發(fā)文件，認(rèn)真組織全礦各車間工會開展“學(xué)《大同故事》，提合理化建議”活動。

該礦工會緊密圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營安全工作實際主動作為，連年在全礦組織開展了“我為礦山獻(xiàn)一計”、“雙增雙節(jié)，合理化建議”、“管理創(chuàng)效 挖潛增收”職工“金點(diǎn)子”大賽等活動，活動得到了基層工會的積極響應(yīng)，各車間工會發(fā)動員工集思廣益，提出了有價值的計策、有創(chuàng)意的建議、有實際應(yīng)用效果的“金點(diǎn)子”，廣泛應(yīng)用到全礦的生產(chǎn)經(jīng)營安全工作中，對全礦的生產(chǎn)經(jīng)營安全工作起到了良好的推動作用。今年組織開展“學(xué)《大同故事》，提合理化建議”是認(rèn)真落實平煤關(guān)于開展“讀大同故事，推動創(chuàng)新實踐”活動精神的具體舉措。該礦把活動與發(fā)揮干部職工的創(chuàng)新精神，與推動全礦生產(chǎn)經(jīng)營安全工作結(jié)合起來。在活動中廣泛征集員工在創(chuàng)新管理、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新技術(shù)、崗位創(chuàng)新和節(jié)支降耗方面的合理化建議?；顒娱_展以來，各基層工會充分利用班前、各種會議、中心組學(xué)習(xí)等形式，帶領(lǐng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“大同故事”，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。同時，按照“提出問題、分析問題、解決問題”的思維途徑，積極發(fā)動全員建言獻(xiàn)策，力求通過挖掘廣大干部的智慧和潛能，群策群力破解企業(yè)提升管理、提升效益的瓶頸和經(jīng)營管理中的短板。廣大員工積極響應(yīng)，針對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等專業(yè)領(lǐng)域積極提出技術(shù)創(chuàng)新、合理用能、“五小攻關(guān)”的好點(diǎn)子、好建議，同時對于更新觀念、改進(jìn)作風(fēng)、提高工作效能方面也提出了意見和建議，此次活動共征集68條合理化建議，有價值56條，其中對平莊煤業(yè)提出的建議性的意見及建議8條，這些好的意見及建議被廣泛運(yùn)用到全礦的生產(chǎn)建設(shè)中，推動全礦各項工作蓬勃發(fā)展。

紅廟礦工會 張長虹