中山煤業(yè)公司嚴(yán)格考核區(qū)隊經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制
作者：何永興
2016-04-27 23:03
來源：煤礦安全網(wǎng)
中山煤業(yè)公司嚴(yán)格考核區(qū)隊經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制
近日，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司對各區(qū)隊一季度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了逗硬考核，在全公司引起了強(qiáng)烈反響。
前不久，該公司與各區(qū)隊簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，由分管采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)的副總工程師統(tǒng)一管理，明確了車間、區(qū)隊的責(zé)、權(quán)、利，由領(lǐng)銜的副總工程師對各區(qū)隊的人、財、物進(jìn)行統(tǒng)一管理。公司按照規(guī)定的車間、區(qū)隊管理人員職數(shù)、單位基價、材料費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全效果等進(jìn)行了綜合考核，調(diào)動了區(qū)隊管理人員及職工的生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化了區(qū)隊管理，為中山煤業(yè)公司保本保命求生存打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。(何永興)
