梁寶寺煤礦打出降本增效“組合拳”

梁寶寺煤礦打出降本增效“組合拳”

 “浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為”。這正逐漸成為梁寶寺煤礦干部職工工作生活中的座右銘。在煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，梁寶寺煤礦降本增效、節(jié)約挖潛，從一滴水、一度電、一個(gè)墊片、一段角鐵做起，厲行節(jié)約、多措并舉，打響降本增效持久戰(zhàn)。

在思想上，礦黨群部門(mén)利用各單位班前班后會(huì)時(shí)間，持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，給職工亮家底、講形勢(shì)，使全體干部員工深刻理解降本增效對(duì)于企業(yè)脫危解困、生存發(fā)展的重大意義，將降本增效內(nèi)化于心、外踐于行。

在管理上，礦企業(yè)管理部從制度入手，發(fā)揮預(yù)算在企業(yè)管理中的作用，強(qiáng)化成本管控，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)成本預(yù)算制度，加大管控力度，合理降低生產(chǎn)成本。

在監(jiān)督上，礦成立專(zhuān)項(xiàng)小組，對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解細(xì)化，壓力逐級(jí)傳遞，指標(biāo)落實(shí)到每名員工，執(zhí)行一支筆簽字制度，節(jié)獎(jiǎng)超罰，使降本增效不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效。