梁寶寺煤礦打造班組安全文化

梁寶寺煤礦為切實(shí)搞好班組安全文化活動(dòng)，發(fā)揮班組自制效用，通過“知己、知位、知情”的方式，結(jié)合5F協(xié)同管理法在班組的落地實(shí)施，打造班組安全文化品牌，引領(lǐng)班組安全生產(chǎn)。

礦各基層區(qū)隊(duì)班組通過舉行安全宣誓儀式，制定安全詩詞，根據(jù)不同時(shí)期組織班組進(jìn)行宣誓，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。開展安全技能培訓(xùn)活動(dòng)，補(bǔ)齊技能“短板”。堅(jiān)持實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”制度，提升新職工整體業(yè)務(wù)水平。各班組實(shí)施檔案化管理，給每名職工設(shè)立安全檔案，使班組管理工作走向制度化、規(guī)范化軌道；每季度給班組職工家中寫信，與其家人反應(yīng)職工工作表現(xiàn)及安全生產(chǎn)情況，與家人一同構(gòu)建安全意識(shí)防線，為礦井安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。