王坪煤電公司善于運(yùn)用“望聞問切”這一中醫(yī)診治方法,將生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)過程中的..." />
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王坪煤電公司“望聞問切”筑牢安全

作者:趙乃山 2016-05-10 23:18 來源:煤礦安全網(wǎng)

王坪煤電公司“望聞問切”筑牢安全

王坪煤電公司善于運(yùn)用“望聞問切”這一中醫(yī)診治方法,將生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)過程中的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保公司安全生產(chǎn)。

“望”眼全局,建章立制。“無規(guī)矩不成方圓”,公司巧用“望”診法,放眼全局,從制度完善上著手把好安全關(guān)。扎實開展“安全責(zé)任強(qiáng)化”活動,強(qiáng)化安全紅線、底線意識,把“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念落實到位,突出抓好安全包保規(guī)定、安全抵押金考核獎懲辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下車間規(guī)定、安全不放心單位掛牌警示規(guī)定等多項制度落實。“有制必依,違制必究”,著重抓好制度的執(zhí)行力,干部職工嚴(yán)格按制度上崗作業(yè)、按正規(guī)流程操作,積極爭當(dāng)安全放心人。全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)計劃管理,詳細(xì)制定日、周、月、季度、年度工作計劃,跟進(jìn)管理措施,使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。

全面“聞”診,圍剿隱患。“千里之堤毀于蟻穴”,任何安全事故也是因為一個個隱患“蟻穴”導(dǎo)致的,不能有任何放過行為。因此,公司利用“聞”診方法,實施“三步循環(huán)”排查法,全面診查和認(rèn)真排查隱患。先是實行走動式管理,明確公司、車間帶班干部和職能部門人員隱患排查專責(zé),堅持24小時帶班無縫對接,切實深入到生產(chǎn)一線、基層各個班組,摸清安全生產(chǎn)存在問題,并與班組員工一起檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。實施安監(jiān)垂直規(guī)范化管理,形成隱患問題檢查、下發(fā)通知單、進(jìn)入臺賬、督促整改、制定措施、銷號閉合管理流程。加強(qiáng)班組自查自糾,班組員工從設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、管理、標(biāo)準(zhǔn)等方面入手,每天做好安全巡查工作,重點排查影響人身安全的隱患問題,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,完善設(shè)備臺賬,確保安全生產(chǎn)全面診查,不留死角。

強(qiáng)化“問”責(zé),嚴(yán)防事故。“安全責(zé)任重于泰山”,公司不斷強(qiáng)化安全“問”責(zé)方法,健全完善公司科室、基層單位、班組三級安全管控體系,突出公司安全監(jiān)管、基層單位安全主體責(zé)任,加強(qiáng)層次化、專業(yè)化安全管控。公司科室重點抓好上級政策措施細(xì)化落實、專業(yè)技術(shù)審查把關(guān)、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整、重大災(zāi)害及重點隱患治理監(jiān)控、重點工作協(xié)調(diào)推進(jìn)和對基層單位檢查考核;基層單位重點抓好上級和公司制度措施貫徹落實、系統(tǒng)安全高效運(yùn)行、現(xiàn)場安全風(fēng)險評估、隱患排查治理、基層基礎(chǔ)管理和日常安全檢查考核;班組重點抓好班組建設(shè)、現(xiàn)場勞動組織、崗位風(fēng)險評估、安全監(jiān)護(hù)和動態(tài)巡查。嚴(yán)抓安全追究問責(zé),對安全問題突出單位,除公開分析處理、從嚴(yán)追究問責(zé)外,對其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行約談警示,必要時堅決予以班子調(diào)整;嚴(yán)格工傷事故管理,凡遲報、瞞報事故的,一律嚴(yán)肅追究單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人的責(zé)任。

“切”點把脈,文化育人。“幸福家庭心里裝,不踩紅線不違章”,“安全生產(chǎn)千萬天,事故就在一瞬間”。類似這樣的安全警句,在公司安全文化走廊、櫥窗牌版、職工學(xué)習(xí)室、生產(chǎn)現(xiàn)場隨處可見。他們巧用“切”診法,以人為本,找準(zhǔn)切入點,把好安全脈,深入開展“每天一條、每周一問、每月一考、每季一賽”“四個一”活動。除每天學(xué)習(xí)一條安全知識外,每周隨機(jī)進(jìn)行安全知識提問,提出問題,職工認(rèn)真學(xué)習(xí),熟記于心。每月進(jìn)行一次全員安全知識考試,每季度舉辦一次技能競賽,通過以問促學(xué)、以考促學(xué)、以賽促學(xué),切實提高員工的安全意識和安全技能水平。充分利用公司宣傳媒體,加大安全文化的宣傳力度,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全文化理念以及安全先模人物和先進(jìn)集體的感人事跡,讓職工群眾時刻都能感受到安全文化的氛圍,形成人人講安全、人人會安全、人人保安全的良好局面。 趙乃山

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