“流動紅旗”是這樣拿到手的
“流動紅旗”是這樣拿到手的
“我們拿到集團公司“同力杯”勞動競賽流動紅旗了!是嗎?在哪呢,我看看”。同忻礦煤質(zhì)科員工圍著“流動紅旗”,高興的神情溢于言表。
同忻礦煤質(zhì)科積極開展“抓源頭、抓管理、抓精細”提質(zhì)創(chuàng)效的勞動競賽活動。為了從源頭提高原煤質(zhì)量和煤炭產(chǎn)率,他們用錨索鉆分別在綜采工作面頭部、中部、尾部向上鉆孔,探清煤層厚度、矸石厚度和位置,做到放頂煤時多放煤,少放矸石,切實有效提高煤炭產(chǎn)率和原煤質(zhì)量,通過此舉措,每日產(chǎn)量不減的情況下,出井大矸由原來每小時200多塊,降低到每小時110多塊,有效的提高原煤質(zhì)量。他們還以治理超粒度矸石、雜物、水上煤流系統(tǒng)為主要競賽內(nèi)容,組織動員廣大員工積極投身到競賽活動中來,真正在區(qū)隊、班組、個人之間形成橫到邊,縱到底,全員覆蓋、全員參與提高煤質(zhì)質(zhì)量的競賽格局。
他們利用視頻綜合監(jiān)控管理系統(tǒng)和綜合自動化管控系統(tǒng)的監(jiān)控信息,遠程對煤炭生產(chǎn)過程和煤炭加工過程中的情況,進行強有力的監(jiān)管,提高洗煤質(zhì)量穩(wěn)定性。監(jiān)測洗煤廠運行過程中洗精煤的煤質(zhì)質(zhì)量,調(diào)節(jié)洗選系統(tǒng),確保商品煤煤質(zhì)質(zhì)量達標。通過一系列勞動競賽和管理措施實施,切實提高了原煤質(zhì)量,穩(wěn)定了商品煤發(fā)熱量,煤質(zhì)增收創(chuàng)效明顯,4月份實現(xiàn)煤質(zhì)增收255萬元。
山西省大同市同煤國電同忻煤礦黨委工作部
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