雁崖煤業(yè)公司 對安全不放心人實行“四到位”管理

雁崖煤業(yè)公司從抓好安全生產(chǎn)入手，堅持標本兼治，以人為本的思想，對安全不放心人實行“四到位”管理，取得良好效果。

 該礦針對個別職工安全意識差、工作時有違章這一現(xiàn)象，對思想不穩(wěn)定，不按章作業(yè)的職工，由安監(jiān)科負責每月排查一次，列為安全不放心人，對其重點管理。一是監(jiān)督到位。公司專門指派安全意識強，經(jīng)驗豐富的老工人與安全不放心人結成工作對子，避免他們單人獨立作業(yè)，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，使他們時時受到監(jiān)督，處處能夠按章作業(yè)。同時規(guī)定每個區(qū)隊的班長匯報他們的工作情況，對他們實行動態(tài)管理。二是幫教到位。公司各個黨支部的班子成員，經(jīng)常利用工作之余和他們談心，及時掌握他們的思想動態(tài)。并通過家訪的形式，了解他們的生活情況，解決他們的生活困難，使其能夠思想穩(wěn)定，工作安心，積極配合礦井的安全管理。三是培訓到位。公司每月定期舉辦安全不放心人安全教育培訓班，通過學規(guī)程，學措施，提高他們的自主保安能力。并經(jīng)常組織他們集中觀看安全教育警示片，煤礦典型事故案例圖片展覽等，讓典型的事例，血的教訓來教育他們遵章守制，按章作業(yè)，增強其自主保安和相互保安意識。四是管理到位。公司對安全不放心人嚴格實行檔案管理，對學習情況及其后的工作情況進行月度考核，凡考核不過關，第二次仍被列為安全不放心人的職工，礦上將給予內(nèi)部待崗，從而有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

    以上舉措實施以來，該礦職工的安全意識得到了明顯的提高，“三違”人員比過去減少了百分之六十以上，進一步鞏固了礦井的安全成果。