鶴煤三礦“三特”有特色

鶴煤三礦“三特”有特色

本報訊 6月1日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦了解到，5月份，該礦堅持以“特殊績效、特色競賽、特別措施”為抓手，想方設(shè)法提高單產(chǎn)單進(jìn)，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。當(dāng)月，該礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到10萬余噸，超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，總進(jìn)尺940米，超計劃20米，創(chuàng)下今年來該礦月產(chǎn)最高紀(jì)錄。

特殊績效鼓干勁。5月份，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和生產(chǎn)接替緊張的雙重壓力，該礦變被動為主動，變壓力為動力，在采煤、掘進(jìn)單位推行了特殊績效考核新舉措。對于當(dāng)日完成生產(chǎn)任務(wù)的單位給單位加特殊績效考核15分，對月度完成任務(wù)的單位對單位正職加特殊績效考核30分，對副職加特殊績效考核20分，以此來激發(fā)區(qū)隊(duì)干部的工作熱情，讓干部由原來的“要我管”變成“我要管”。該礦煤一隊(duì)堅持把“特殊績效”作為強(qiáng)化管理，提高單進(jìn)的“法寶”和“秘訣”，堅持把“特殊績效”與隊(duì)干部的工作好壞緊密掛鉤。當(dāng)月，該隊(duì)煤巷進(jìn)尺410米，超計劃120米，不僅成為當(dāng)月該礦3個煤巷隊(duì)進(jìn)尺和超尺最多的單位，而且創(chuàng)下今年來該隊(duì)月進(jìn)尺最好成績。

特色競賽激活力。5月份，為促進(jìn)單產(chǎn)單進(jìn)的提高，該礦工會先后在采煤隊(duì)、煤巷隊(duì)、巖巷隊(duì)和輔助單位開展了短、平、快的特色勞動競賽。對連續(xù)3至5天超產(chǎn)、高產(chǎn)，多進(jìn)尺、多架棚的區(qū)隊(duì)、班組大張旗鼓地進(jìn)行物質(zhì)獎勵。礦領(lǐng)導(dǎo)不僅親自到基層單位去祝賀，而且礦工會送賀信、送獎品，鼓舞職工士氣，激發(fā)職工干勁，讓職工爭著干、搶著干、比著干、要著干。該礦采二隊(duì)以“特色勞動競賽”為契機(jī)，鼓勵職工多出勤、多干活、多掙分，對“采煤狀元”進(jìn)行重獎，促使產(chǎn)量穩(wěn)中有升。當(dāng)月，該隊(duì)在生產(chǎn)困難的情況下，煤炭產(chǎn)量達(dá)到7萬余噸，超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)月，該礦工會先后到采二隊(duì)、運(yùn)輸區(qū)等單位送賀信，發(fā)獎品。

特別措施聚人心。5月份，該礦堅持“特事特辦”的原則，對于生產(chǎn)好、服務(wù)好的單位采取特別措施，實(shí)行區(qū)隊(duì)完成任務(wù)礦上獎職工就餐卡、獎工分、獎工資等辦法。通過特殊措施的實(shí)施，隊(duì)與隊(duì)齊頭并進(jìn)，人與人你追我趕，掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，營造出了“人人爭先進(jìn)，各個比奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。該礦三三隊(duì)緊緊抓住礦上“特別措施”的這一有利時機(jī)，狠抓安全不放松，想方設(shè)法提單進(jìn)。5月份，該隊(duì)巖巷進(jìn)尺134米，超計劃14米，不僅成為當(dāng)月4個巖巷隊(duì)進(jìn)尺、超尺最多的單位，而且創(chuàng)下今年來該隊(duì)月進(jìn)尺最高紀(jì)錄。

許宏勛 楊建美