永貴機(jī)修:腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)者--記支架車間三兩事
走進(jìn)支架車間,首先映入眼簾的是全民創(chuàng)業(yè),萬眾突圍的橫幅,撲面而來的是忙碌的工作場(chǎng)景,上至車間主任下至行車工一臉嚴(yán)肅,在為著同一個(gè)目標(biāo)奮斗,讓處在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期浮躁的人們,感受到踏實(shí),想靜下心來走進(jìn)他們,去傾聽他們的故事。
支架車間從今年4月中旬接到了江西九江大橋局256件連接系和96件錨固段(上)的焊接任務(wù),交貨時(shí)間為6月10日。由于中間趕制高山礦56部液壓支架,截止6月1日,連接系完成65%,錨固段(上)完成51%。為了能夠按時(shí)完成任務(wù),必須要加重工作量。支架車間目前僅有18名工人,這18名工人均為液壓工轉(zhuǎn)崗到焊工,熟練工只有6個(gè)人。目前已經(jīng)是滿負(fù)荷工作了,如何在增加工作量的情況下,激勵(lì)工人的工作熱情,保證產(chǎn)品質(zhì)量。支架車間主任馬帥峰頭疼了起來。通過對(duì)車間班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干等人的多天的研究,他終于下定決心,制定了一套工作方案,定質(zhì)定量定人。
方案中提到了具體的分工:連接系,定員4人,每班8件成品;錨固段上層拼法蘭,定員1人,每班成品8件包含清磨法蘭毛刺;錨固段上層拼筋板、耳板,定員3人,每班成品5件包含C型板……
獎(jiǎng)罰措施:缺一件未完成對(duì)班組進(jìn)行每件原工分30%的處罰,班組按期完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)5%,班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元,完不成任務(wù)班組下調(diào)5%,班組長(zhǎng)扣除全部津貼??梢岳鄯e計(jì)件,多干,累積超出可以申請(qǐng)調(diào)休。質(zhì)量不合格無條件返工,每件原工分30%的處罰,焊縫不合格的下整改單,每道焊縫罰款5元。
為了確保進(jìn)度,車間實(shí)行兩班倒,但是仍然有很多工人一忙起來就忘記時(shí)間,中午放棄午休,丟下飯碗就來干活,加班到夜里12點(diǎn),甚至凌晨2、3點(diǎn)才肯下班。本著安全生產(chǎn)的原則,車間主任強(qiáng)制他們休息,隔天再來上班,出勤為2個(gè)班。工人師傅們一個(gè)個(gè)勁頭都很大,工作的時(shí)候眼睛都泛著光。在這里有幾個(gè)人不得不說一下。
黑大個(gè)班組長(zhǎng) 相超峰
相超峰,80后,支架車間唯一的班組長(zhǎng)。他負(fù)責(zé)分配工序人員和打分。1米8的大高個(gè),黑黑瘦瘦的,雷厲風(fēng)行。作為班組長(zhǎng)應(yīng)該是統(tǒng)籌安排工作,不用自己親自動(dòng)手。但他身兼著很多身份。領(lǐng)料員,每天早晚到物資供應(yīng)部領(lǐng)取氧氣乙炔氣瓶等材料。行車工,由于支架車間只有一名行車工。忙不過來或者晚上加班的時(shí)候,他就自己開行車。不要認(rèn)為這是違章操作啊,他可是持證上崗。他們車間有行車證的工人不下6個(gè)!當(dāng)然能做到班組長(zhǎng)的位置是有兩把刷子。技術(shù)能力不在話下,這兩個(gè)月共制作鉆孔模具6種、拼接法蘭模具2套、拼接筋板模具2套,整體拼裝模具1套、連接系拼裝模具1套。這些模具使工人工作起來更加順手了。每天他都要工作到晚上8、9點(diǎn)鐘,等待5點(diǎn)鐘接班人員上班,工作進(jìn)入有序后才下班,第二天早上又準(zhǔn)點(diǎn)上班。
后起之秀 小方垚
“支架車間“小”員工也不甘示弱,在工作中表現(xiàn)突出,車間很多老員工都對(duì)他們刮目相看,豎起大拇指。方垚,92年生,技校畢業(yè)生,進(jìn)步很快,他在工作中喜歡巧干,愛琢磨,從液壓工轉(zhuǎn)崗焊工一年多時(shí)間,已經(jīng)達(dá)到一個(gè)熟練工水平。在焊接過程中,電壓電流對(duì)焊縫質(zhì)量有直接影響,他經(jīng)過多次嘗試總能找到最佳電流、電壓,焊接出來的焊縫平緩、美觀、質(zhì)量好。
“外行看起來很簡(jiǎn)單,其實(shí)這里面挺復(fù)雜的,電流過大,容易燒穿,電流小,焊不透。不同材質(zhì)、不同厚度,電流都有所不同,很多人不愿意花時(shí)間去調(diào),焊縫就多少有點(diǎn)瑕疵。方垚總是不厭其煩的去做,這種精神很值得肯定的。”支架車間技術(shù)主管牛寶忠說道。
“這樣趕工期,質(zhì)量如何來保證?”
“這就要靠質(zhì)檢員劉金九了。”
質(zhì)檢員 劉金九
劉金九,46歲,支架車間質(zhì)檢員,具有支架車間員工典型特征,做事麻利。工作要求嚴(yán)、不怕得罪人是他的另外一個(gè)特征。每道工序之間轉(zhuǎn)接都要經(jīng)過他的專項(xiàng)檢測(cè)合格后,才行。他每天至少要進(jìn)行40多件產(chǎn)品的專項(xiàng)檢測(cè)。關(guān)鍵尺寸把控嚴(yán),每一個(gè)檢測(cè)細(xì)節(jié)都不放過,就連輔助尺寸也有著嚴(yán)格的要求,用他的話就是,不讓一件不合格的產(chǎn)品出廠是他們質(zhì)檢員的職責(zé),將誤差降到最低是他的追求。自他擔(dān)任質(zhì)檢員以來,支架車間未發(fā)生過一起質(zhì)量事故。
熱心腸的宋林貴
支架車間每個(gè)人都在踐行“全民創(chuàng)業(yè) 萬眾突圍”,他們抱團(tuán)取暖,親密無間。6月的天氣越來越熱,支架車間員工宋林貴加班時(shí)候,出去買冰水降溫時(shí)都不忘給自己的同事們每人帶上一瓶。有時(shí)忙不過來,讓其他人幫忙買水的時(shí)候,也都給大家買一瓶。
技術(shù)新手楊朝軍
支架車間就是一個(gè)大熔爐,能夠把抱怨、負(fù)面情緒煉去,只剩下勤奮、努力,你追我趕,追求進(jìn)步。
楊朝軍原始物質(zhì)供應(yīng)部裝卸工,2015年分流到支架車間,他從一個(gè)對(duì)焊接一竅不通的人,鍛煉成為一個(gè)具備拼、焊的電焊工,踏實(shí)、能干,是大家對(duì)他的評(píng)價(jià)。
支架車間有7層以上的員工來自河南,來到遙遠(yuǎn)的貴州參加工作,帶著父母親的囑托、帶著妻兒的期盼。他們努力拼搏,他們是腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)者。就像在沙漠里面源源流淌的清泉,流到哪里,那里就是一片清翠的綠洲。