安全月活動(dòng)既要重“視”更須重“實(shí)” 劉修銀

  眼下，正值全國(guó) 安全生產(chǎn)月活動(dòng)全面開展，細(xì)心的人們?cè)谝恍┕さV企業(yè)又看到司空見慣的場(chǎng)景：宣傳牌板列成一排，模幅一條條迎風(fēng)招展，可謂烈烈，蔚為壯觀，其目的是為了營(yíng)造安全氛圍，足以說(shuō)明對(duì)安全活動(dòng)月的重“視”。筆者認(rèn)為僅有如此重“視”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須重“實(shí)”，實(shí)實(shí)在在的抓，扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，才能確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。
         反觀以往，在過去的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中。有的單位熱衷于造勢(shì)，習(xí)慣于搞形式，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)的部署往往停留口頭上，發(fā)文件，開大會(huì)，造聲勢(shì)，抓落實(shí)卻雷聲大雨點(diǎn)小；有的抓管理重形勢(shì)輕實(shí)效，缺少推動(dòng)落實(shí)的剛性舉措和跟進(jìn)辦法，地面開花現(xiàn)場(chǎng)無(wú)果；有的干工作虎頭蛇尾，開頭“熱”，過程“凉”，結(jié)果“冷”，最終導(dǎo)致安全生產(chǎn)陷入被動(dòng)。
           安全管理是實(shí)打?qū)?，硬碰硬的工作。如果說(shuō)重“視”是為了營(yíng)造安全氛圍，那么，重“實(shí)”則主要是解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，實(shí)實(shí)在在抓三基，反“三違”，嚴(yán)問責(zé)，以更嚴(yán)更細(xì)更實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)向縱深發(fā)展。
           工作作風(fēng)要重“實(shí)”，少琢磨“作秀”，多出實(shí)招，少搞形式，多抓實(shí)干，少浮在上面，多深入一線，從繁多的會(huì)議，文件中解脫出來(lái)，，切實(shí)做到“身入”現(xiàn)場(chǎng)抓重點(diǎn)，“心入”現(xiàn)場(chǎng)盯關(guān)鍵，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，多盯中夜班，多跑邊遠(yuǎn)頭面，多抓薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行重點(diǎn)頭面蹲點(diǎn)指揮。急難險(xiǎn)重問題跟班解決，對(duì)查出的隱患和不安全行為盯住整改，從嚴(yán)治理，決不放過任何不安全因素，以過硬的作風(fēng)和“釘子”精神，確保嚴(yán)細(xì)實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)落地生根；
               隱患排查整改要重“實(shí)”，切忌一“查”了之。要加大薄弱、薄弱頭面、薄弱部位、薄弱時(shí)段的排查整治力度，對(duì)查出的各類安全隱患，不管問題大小，不論整改有多難，不問花多大代價(jià)都必須責(zé)任到人，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)盯著整改，安監(jiān)部門跟蹤整改，決不留下一絲一毫的后患，對(duì)隱患未及時(shí)整改的，不管什么原因，不管涉及到誰(shuí)，都要敢于“亮劍”，要向查處“三違”一樣，給予嚴(yán)處重罰，徹底根治隱患排查不認(rèn)真，整改不到位的頑疾。  
                 追究問責(zé)要重“實(shí)”?，F(xiàn)在有些事情，說(shuō)來(lái)說(shuō)去，很難得到迅速落實(shí)，說(shuō)到底還是缺乏推動(dòng)機(jī)制，缺少剛性壓力，缺少問責(zé)力度。對(duì)安全管理上的出現(xiàn)的問題事敢于問責(zé)，決不能怕得罪人，當(dāng)老好人，搞所謂的“下不為例”。而是，一查到底，從嚴(yán)問責(zé)，讓責(zé)任人通過問責(zé)懲戒，在思想上受到“不盡責(zé)必問責(zé)”的震動(dòng)，以更好的精神狀態(tài)投入到工作中去。要增強(qiáng)問責(zé)的威懾作用，進(jìn)一步警示各級(jí)管理人員不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，前瞻意識(shí)，敬業(yè)意識(shí)，嚴(yán)管意識(shí)，真正嚴(yán)起來(lái)，細(xì)下去，實(shí)到位，用心工作，真抓實(shí)干，確保安全生產(chǎn)。
                煤礦生產(chǎn)特殊而又復(fù)雜，月月都是安全生產(chǎn)月，既要高度重“視”更須重“實(shí)”！