同忻礦技術(shù)“熔爐”煉好鋼

      同忻礦有一個技術(shù)培訓(xùn)中心，它的特別之處在于這里的技術(shù)員工都必須定期進(jìn)去熔煉、鍛造和淬火，員工們親切地稱之為“技術(shù)熔爐”。

      第二組人員比賽成績，賈國強5分31秒、王海龍6分06秒……。這是該礦員工在技術(shù)知識培訓(xùn)后，進(jìn)行電氣設(shè)備處理故障的“實戰(zhàn)演練”的場景。他們不但注重理論的學(xué)習(xí)，更注重實踐的學(xué)習(xí)，堅持“一個重點、兩個突出、多形式提高”的培訓(xùn)原則，即以班組員工為培訓(xùn)重點，突出崗位技能提高、突出增強解決現(xiàn)場問題的能力，采取以廠家代培，開設(shè)高技術(shù)培訓(xùn)班等，建立員工技術(shù)水平成長通道、定期評選技術(shù)能手等多種形式提高員工的基礎(chǔ)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。  

     他們?yōu)楣膭罴寄苋瞬诺母偁幰庾R，還建立有效的激勵機制，每月定期從每個班組評選技術(shù)能手，給予經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)獎勵，在全礦形成了爭先恐后學(xué)技術(shù)的局面，員工們說：“不在乎錢多少，要的是個‘名分’。” 

他們讓員工在不同的崗位、不同的環(huán)境中進(jìn)行錘煉，實現(xiàn)了從單一的技能培訓(xùn)向以新知識、新技術(shù)為主的復(fù)合技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，為礦鍛造了一支技能型員工隊伍。經(jīng)過“淬火”后的員工成為各班組的技術(shù)骨干力量，目前已有很多員工擔(dān)當(dāng)起了本工種的大梁，促使著該礦技能人才隊伍的不斷壯大，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造著有利的條件。  ( 孫炎賓)