——車集煤礦以管理創(chuàng)新推進(jìn)降本增效工作側(cè)記
本報通訊員∵白金龍
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“破冰”進(jìn)行曲——車集煤礦以管理創(chuàng)新推進(jìn)降本增效工作側(cè)記

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-06-18 16:32 來源:煤礦安全網(wǎng)

“破冰”進(jìn)行曲

——車集煤礦管理創(chuàng)新推進(jìn)降本增效工作側(cè)記

本報通訊員 白金龍

  降本增效是影響發(fā)展迫在眉睫的大事,也是企業(yè)贏得生存發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵,車集煤礦積極創(chuàng)新管理方式,激發(fā)了各基層單位的活力,用實際行動奏響了一首在市場寒冬中“破冰”增效進(jìn)行曲。

  該礦積極運(yùn)用群眾性創(chuàng)新工作的力量,引導(dǎo)全員在降本增效工作中,集智聚力,以管理創(chuàng)新推動礦井提質(zhì)增效。

轉(zhuǎn)變思路  讓效益增加再增加

  該礦各區(qū)隊生產(chǎn)所用木質(zhì)板材一直使用外地松木,雖然材質(zhì)硬、耐腐朽,但也存在采購價格較高、出材率低等缺點(diǎn)。

  “咱本地的木材質(zhì)量也不錯,而且價格便宜,貨源充足,如果使用本地木材,成本不就降下來了嗎?”當(dāng)供應(yīng)科木料場魏強(qiáng)向科長孫國棟提出使用本地木材代替外部松木的意見后,孫國棟立刻召集相關(guān)人員進(jìn)行討論。

  “經(jīng)過討論,決定采用本地木材,一方面采購價格明顯降低,節(jié)約了生產(chǎn)成本;另一方面,本地木材貨源充足,有效降低了材料庫存。”孫國棟告訴記者,這樣采購成本每月至少降低一萬元。

  在原木上做文章,這僅是降低成本的第一步。在采購本地木材的同時,他們還根據(jù)實際加工需要,靈活訂購不同長度和口徑的木材,并組織技術(shù)人員優(yōu)化加工方案,提高出材率,實現(xiàn)廢料最小化,這樣每月又能夠多節(jié)約5000元。

  思路一變天地寬,效益積少成千萬。該礦以節(jié)支增效為目的,深入開展全員創(chuàng)效活動,把轉(zhuǎn)變思路、方式作為戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大引擎,1-11月份,該礦通過創(chuàng)新創(chuàng)效實現(xiàn)材料節(jié)約758萬元

深度挖潛  讓材料節(jié)約再節(jié)約

  作為高瓦斯礦井,該礦每年瓦斯治理的投入都是一筆大數(shù)目,也正因為如此,該礦材料成本一直居高不下。

  在拆除通風(fēng)設(shè)施風(fēng)門時,該礦通風(fēng)隊都將拆除留下的紅磚挑選出來,重復(fù)利用,每次都能節(jié)約成本200元。

  “精打細(xì)算,油鹽不斷。除了紅磚外,現(xiàn)在我們只要拆除通風(fēng)設(shè)施,一切能夠再次使用的材料都直接在井下進(jìn)行二次利用。”通風(fēng)隊材料員陶萬里告訴記者,包括廢舊風(fēng)門、過木、沙石等物料都實現(xiàn)了重復(fù)利用。

  該礦在回采、掘進(jìn)工作面使用的變通為塑料材質(zhì),在使用一次后便即損壞,回收復(fù)用幾乎為零。該礦抽放隊多次摸索,優(yōu)化變通支管組裝方法,使其能夠多次重復(fù)復(fù)用,降低了瓦斯治理的材料投入。“按照每件材料410元的成本計算,僅此一項每年可節(jié)約40余萬元。”抽放隊隊長邱家川給記者算了一筆帳。

  要在激烈的市場競爭中“活下來”,就必須練好內(nèi)功,多渠道挖潛增效。該礦嚴(yán)格要求基層各單位分門別類制定材料復(fù)用方案,把井下回收的舊材料,只要符合使用標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)條件,都會重復(fù)投入使用,讓材料節(jié)約再節(jié)約。

精細(xì)管理  讓成本降低再降低

  降低成本,關(guān)鍵在精細(xì)管理。該礦堅持以“精細(xì)化管理”為抓手,以提高材料、資源利用率為核心,進(jìn)一步細(xì)化管理措施,加強(qiáng)成本控制,全面推動精細(xì)化管理邁上新臺階,實現(xiàn)了成本節(jié)約。

  該礦通風(fēng)科實施了通防專業(yè)材料流程管理辦法,每月能減少新投入近7萬元,并通過重復(fù)利用材料,實現(xiàn)每月再節(jié)約成本6萬元。

  2015年,該礦對礦井供電系統(tǒng)冗余環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,減少1個變電所、1個泵房,拆除9臺高爆開關(guān)、13臺移動變電站等,節(jié)約電費(fèi)11.8萬元。并減少崗位人員14名,優(yōu)化了人力成本。

  “電力是個寶,度度要計較。”機(jī)電科科長郭激光告訴記者,在節(jié)能方面,他們通過推廣精細(xì)化管理項目,對各單位嚴(yán)格考核,在余熱利用、節(jié)約電費(fèi)、延長設(shè)備壽命等方面,實現(xiàn)對口精細(xì)管理,減少了投入,節(jié)約了成本。

  1-11月份,該礦噸煤成本比計劃降低53元。

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