您好!歡迎來到煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)!

讓黨徽在心中閃光——記川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長楊勇益

作者:李貴 2016-06-28 23:16 來源:煤礦安全網(wǎng)

讓黨徽在心中閃光——記川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長楊勇益

李貴

走進(jìn)金剛礦山,一提起楊勇益的名字,礦山人誰人不知,無人不曉,他是川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦掘進(jìn)二隊(duì)響當(dāng)當(dāng)?shù)年?duì)長?,F(xiàn)年51歲的他,參工17多年以來,扎根礦山,以礦為家,勤奮工作,敢于擔(dān)當(dāng),從一名普通的掘進(jìn)工到優(yōu)秀班組長,從班組長成長為一名經(jīng)營副隊(duì)長、隊(duì)長。一路走來 ,他以責(zé)任和忠誠,以勤奮和務(wù)實(shí),以拼搏與奉獻(xiàn),展現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝形象。

一份耕耘,一份收獲。信手打開楊勇益幾十本紅紅的榮譽(yù)證書,從2007年起至2015年連續(xù)9年被礦評(píng)為“優(yōu)秀管理人員”。特別值得一提的是從2010年至2016年連續(xù)7年被礦評(píng)為“四優(yōu)黨員”。榮譽(yù)的背后,詮釋出了楊勇益在平凡的工作崗位上,如何踐行一個(gè)“合格共產(chǎn)黨員”的錚錚誓言。

堅(jiān)守安全碩果壓枝

在平凡的工作中,楊勇益以努力進(jìn)取的責(zé)任心,務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),踏實(shí)肯干的態(tài)度,創(chuàng)新管理的方法,在2013年8月被礦黨政委任命為掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長。自從當(dāng)上隊(duì)長以后,他感到自己肩上的擔(dān)子更重了。在安全生產(chǎn)中,他把安全管理工作放在首位,狠抓現(xiàn)場的整改和職工行為規(guī)范的安全監(jiān)督,不斷提高職工安全管控能力。

寧可工作延時(shí),也不忽視安全。記得在2015年元月的一個(gè)早班,交接班時(shí),掘進(jìn)二隊(duì)施工的311運(yùn)輸上山磧頭,生產(chǎn)6班班組職工正準(zhǔn)備發(fā)出絞車信號(hào),趕快想拉移斜坡耙斗機(jī)后,準(zhǔn)備下班??山g車突然沒電了,原來是剛趕到現(xiàn)場的楊勇益閉鎖了絞車電源開關(guān)。一進(jìn)入工作現(xiàn)場,楊勇益打老遠(yuǎn)就看見班組職工將拉耙斗機(jī)的導(dǎo)向滑輪掛在頂板錨桿上,沒有固定在巷幫的無腿棚和地錨樁上,極不安全,所以就關(guān)閉了電源。“你們千萬不能把安全當(dāng)兒戲,搶工圖快,不安規(guī)程操作是要出問題的,萬一在拉耙斗機(jī)過程中,掛滑車的錨桿突然斷裂,坡度這么多,幾噸重的耙斗機(jī)瞬間將滾下斜坡,損壞電纜、風(fēng)水管、開關(guān)等設(shè)施設(shè)備不說,傷著職工咋辦?!”楊勇益一邊教育班組職工,一邊扛來風(fēng)錘在耙斗機(jī)前打好固定導(dǎo)向滑車的無腿棚和地錨樁,同時(shí),有組織職工在耙斗機(jī)下方巷道兩邊施工無腿棚+4根工字鋼,設(shè)置耙斗機(jī)防跑裝置,確保斜坡前移耙斗機(jī)安全萬無一失,才發(fā)出開車信號(hào),前移耙斗機(jī)。這一連續(xù)的操作,雖耽誤職工晚下班一個(gè)多小時(shí),但是是安全的。班組職工對(duì)隊(duì)長楊勇益的教育和問責(zé),深深被打動(dòng)和理解,紛紛表示今后一定按照操作,守住安全。

在掘進(jìn)二隊(duì),隊(duì)長楊勇益還率先推出職工違章舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,大大激發(fā)職工主動(dòng)參與安全管理的主動(dòng)性。在2014年5月,該隊(duì)群監(jiān)員龐厚華舉報(bào)現(xiàn)場值班隊(duì)干驗(yàn)收工程質(zhì)量不認(rèn)真;在2015年3月,職工丁永恒舉報(bào)職工朱興良違章推車等等,激勵(lì)廣大職工按章操作,遵章守紀(jì)。有力的安全監(jiān)督作用,使掘進(jìn)二隊(duì)安全周期不斷延長。截止今年5月底,該隊(duì)安全生產(chǎn)達(dá)10126天,獲得礦“安全周期先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)。

今年4月,礦認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革,將三個(gè)掘進(jìn)隊(duì)合并成兩個(gè)掘進(jìn)隊(duì),掘進(jìn)二隊(duì)職工隊(duì)伍從70多人增加至130多人。任務(wù)重、安全壓力大,加之該隊(duì)四個(gè)掘進(jìn)磧頭橫跨三個(gè)采區(qū),分布在+120和-100米兩個(gè)生產(chǎn)水平,戰(zhàn)線長,點(diǎn)多面廣,每班值班隊(duì)干深入每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場,光走路就花上兩個(gè)多小時(shí)。為杜絕個(gè)別頭面安全管理不到位,楊勇益要求每班現(xiàn)場值班隊(duì)干必須安全生產(chǎn)監(jiān)管到每一個(gè)頭面,以當(dāng)班工卡親筆簽字為準(zhǔn),不能以任何理由監(jiān)管失控,無記錄100元/次。在生產(chǎn)中,他率先垂范,真正做到了安全生產(chǎn)工作閉環(huán)式管理,有效地促進(jìn)了掘進(jìn)二隊(duì)的安全生產(chǎn)。

以身作則樹立榜樣

“村看村,戶看戶,職工群眾看黨員干部”,這是楊勇益常在掘進(jìn)二隊(duì)管理人員、班組長天天“碰頭會(huì)”、學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)、月末總評(píng)會(huì)上常講的一句話。他要求全隊(duì)15名黨員隨時(shí)自我反省,重溫入黨誓詞,深刻地領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列講話精神在安全生產(chǎn)中起好模范帶頭作用。尤其是在安全生產(chǎn)最艱苦時(shí)段,黨員干部必須走在職工最前面。

今年元月,掘進(jìn)二隊(duì)進(jìn)入-411北邊界下山掘進(jìn)磧頭施工。在施工過程中,頂板出現(xiàn)大面積淋水,其中的三股淋水如拳頭般大小,整個(gè)磧頭頂板像大雨一般,還有巷、幫和底板浸水,磧頭水位不斷上升,兩臺(tái)水泵如果停泵10分鐘,整個(gè)磧頭將會(huì)被淹。加上磧頭坡度大,無法使用耙裝機(jī)作業(yè),只有采用掏扒、撮箕人工出矸。突如其來的水患嚴(yán)重地制約著該磧頭的安全生產(chǎn)。出現(xiàn)了水汪汪的磧頭,使班組職工望而生畏,有的職工說:“這個(gè)磧頭咋個(gè)打?!”。此時(shí),作為現(xiàn)場值班的隊(duì)長楊勇益,面對(duì)困難,他沒有退縮,更沒有畏懼。他一邊給班組職工鼓勁,一邊挽起衣袖,扛起風(fēng)錘,與班組長一起打眼、裝藥、放炮、出砂。在作業(yè)過程中,楊勇益與班組職工的工作服很快濕透,但是他一干就是一個(gè)班。當(dāng)班收進(jìn)尺1.3米,出砂20個(gè)車。臨近下班收尺時(shí),楊勇益笑呵呵地對(duì)職工說:“克服了困難,磧頭是能打出來的,我們必須有迎難而上的信心和決心,不然今天的1.2米進(jìn)尺從哪里來?20個(gè)砂車怎么裝?”就這樣,班組職工深深地被感動(dòng),增添了士氣,水患長達(dá)400多米的下山巷道,終于在4月初與41113機(jī)巷安全順利貫通。熟悉楊勇益的職工都知道,他井下值班,經(jīng)常與班組職工一起堆碼材料,或做水溝,或開耙斗機(jī)出砂等等,雙手滿是老繭。他常對(duì)大家說,寧可做一點(diǎn),也不指手畫腳。在現(xiàn)場生產(chǎn)中,他的一言一行,一舉一動(dòng),踐行著黨員的先進(jìn)性,他不僅給本隊(duì)7名隊(duì)干,15名班組長樹好了榜樣,同時(shí)還影響著掘進(jìn)二隊(duì)廣大職工。

嚴(yán)于律己凝聚人心

工作要積極,隊(duì)伍要穩(wěn)定,生產(chǎn)要正常,那必須要有一個(gè)廣大職工“信得過”的區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子。所以,楊勇益只有在職工“信得過”的方方面面大作文章。首先是自己要坐得正,廉得清。作為黨員的他時(shí)刻以廉潔自律為準(zhǔn)則,每月召開工資裁決會(huì)時(shí),習(xí)慣性地給職工曬曬賬單,當(dāng)月隊(duì)務(wù)開支多少錢,結(jié)算工資多少錢,材料開支多少錢,哪些用于生產(chǎn)方面等等,堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)性開支,常給職工算明白賬,讓職工心中有數(shù),知家底,通過公開、公正、民主、透明的經(jīng)營管理,凝聚人心,從而增加全隊(duì)職工工作主動(dòng)性與積極性。

如今,在煤礦嚴(yán)峻經(jīng)營困難時(shí)期,不僅嚴(yán)格要求自己端正工作作風(fēng),還積極營造廉潔管理氛圍。在工資分配上,必須依制度執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕磧頭長亂支工分,亂表態(tài)現(xiàn)象。在生活中,他從不接受班組職工吃請,公平處事,在職工大會(huì)宣講并廣泛接受職工監(jiān)督。隊(duì)伍大,必須剎住不正之風(fēng)。他還要求,嚴(yán)禁隊(duì)級(jí)管理人員與班組職工一起吃飯,發(fā)現(xiàn)一起處罰200元,并進(jìn)行通報(bào),鼓勵(lì)職工舉報(bào)。嚴(yán)格的管理制度,教育大家不能逾越紅線,超出底線,明明白白做事,干干凈凈做人,才是一個(gè)合格黨員的最低標(biāo)準(zhǔn)。

作者:李貴,供職于四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦黨工部;工作地址:四川達(dá)州市達(dá)川區(qū)石板鎮(zhèn)金剛煤礦;郵編:635760;電話:15182892679;QQ:247384579

煤礦安全網(wǎng)(http://m.cltuan.cn)

備案號(hào):蘇ICP備12034812號(hào)-2

公安備案號(hào):32031102000832

Powered By 煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 徐州鑄安礦山安全科技有限公司

使用手機(jī)軟件掃描微信二維碼

關(guān)注我們可獲取更多熱點(diǎn)資訊

感謝網(wǎng)狐天下友情技術(shù)支持