——獲得2015年度國電平莊煤業(yè)優(yōu)秀班組長通風區(qū)消火班宋占民
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消火戰(zhàn)線展顯雄威

作者:閆海慶 齊向勇 王云亭 2016-07-18 10:32 來源:煤礦安全網

消火戰(zhàn)線展顯雄威

——獲得2015年度國電平莊煤業(yè)優(yōu)秀班組長通風區(qū)消火班宋占民

                                                                                                        

宋占民是國電平莊煤業(yè)西露天煤礦技改項目部通風隊消火班的一名班組長,多年的工作中,他默默無聞,任勞任怨,憑借扎實的業(yè)務基礎頑強的工作作風,圓滿的完成各項工作任務。用飽滿的工作熱情和踏實苦干的奉獻精神服務于礦山,服務于所從事的通風工作,自參加工作起就注定了與礦井通風結下不解之緣。從工人、班長、一路走來、一路收獲。曾多次被評為“優(yōu)秀班組長”等榮譽稱號。

多年來,宋占民堅持安全教育不放松,切實抓好職工班前安全教育,認真把好安全第一關,每天的班前會都按照“六必講”要求把每一項工作布置到位,做到提前預防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現場的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現有安全隱患,及時組織職工進行整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現職工操作不規(guī)范,當即予以制止并嚴肅批評,甚至給予必要處罰。在一次永久密閉施工中,由于巷道斷面大,現場支護有損壞,現場工人未排除隱患,就開始進行施工,由于架板沒有固定好,極易造成倒架傷人,宋占民巡查到現場后立即責令工人停下來,他找來鐵絲等工具,將其固定好后才讓施工,現場的職工們也都更放心的工作了。宋占民堅持每到工作現場就查隱患、堵漏洞,發(fā)現問題及時解決,不論什么時候只要接到任務,就立刻來到現場,及時深入井下查看現場,積極處理事故

在現場施工中,宋占民要求職工按章作業(yè),干標準活,嚴格按班組長要求指揮作業(yè),杜絕粗放式管理。他始終按照“ 通風無小事,責任重泰山”,“通風質量低劣就是事故”等安全理念要求自己。在通風工程質量上,他嚴格要求職工,必須掌握《作業(yè)規(guī)程》技術要求及操作要領,在生產的各個環(huán)節(jié)上他嚴把關、把嚴關從不顧及“人情面子”被大伙稱為“鐵包公”,質量標準化工作井然有序,有效地杜絕了“偷工減料”和“做假完工”的現象,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。在一次為014s2-1運輸順槽工作面進行封閉時,有的職工圖省事,沒有把砂石和水泥拌勻就上墻砌石頭。被在一旁的宋占民發(fā)現了,于是,他立即上前阻止,責令其負責人立即停止作業(yè)。當即對負責人進行嚴厲的批評和教育。如果大家都不重視施工質量,只求工作進度,那樣的話,很容易造成安全隱患。如果灰漿不飽滿,工序不符合標準。墻體會出現裂隙,有害氣體會涌出,極易造成瓦斯事故。你們有沒有想過后果。聽他一席話,大家都覺得有道理,一致保證再也不會發(fā)生此類事件了。

宋占民認為,作為一個集體應該齊心合力,堅持原則、秉公辦事、清正廉明,把職工的利益放在首位,才能贏得職工的信任。他把抓班組團結,樹立良好形象, 凝聚職工向心力作為開展思想工作的奮斗目標。 多年來,他在實際工作中堅持做到思想目標、行動一致,在擺正各自位置的基礎上優(yōu)勢互補,配合默契,相互理解,相互信任。小事講風格,大事講原則,不搞個人說了算的“家長制” 、 “一言堂” 。對工作中產生的意見、矛盾不回避,采取當面鑼、對面鼓的辦法交換意見,溝通思想。利用隊務公開欄,把職工獎金分配方案、政策公布出來,讓職工明明白白干活,清清楚楚算好帳。同時,在加強職工思想教育上堅持把理順職工情緒、維護職工利益,關心職工生活、解決職工關注的焦點問題,作為穩(wěn)定隊伍的重要內容。認真聽取職工群眾提出的意見和建議,從源頭上消除職工思想上的疑慮,從行動上解除職工后顧之憂,增強了職工的向心力,達到了穩(wěn)定職工隊伍的目的,為安全生產奠定了思想保證。 

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