安全質(zhì)量檢查制度（棗泉煤礦綜采隊(duì)）
1、隊(duì)每月將不定期的組織所有管理人員，對工作面及設(shè)備、工房、配件庫等進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查，如存在比較嚴(yán)重的問題，對責(zé)任者要進(jìn)行嚴(yán)肅考核或調(diào)離崗位。對存在的一般問題要一一落實(shí)到責(zé)任人進(jìn)行處理。
2、隊(duì)干部應(yīng)不定期的對工作面各班質(zhì)量進(jìn)行抽查，每月評選出質(zhì)量最好的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100～500元，對質(zhì)量較差的班組給予處罰100～500元。主管采場的技術(shù)員每月要在隊(duì)考評會上通報(bào)各班工程質(zhì)量情況。
3、各班必須狠抓工作面工程質(zhì)量，確保班班達(dá)到一級品，若出現(xiàn)一次二級品對本班班長罰款50元，工長罰款100元。若出現(xiàn)一次等外品取消本班產(chǎn)量，并對班長罰款100元，工長150元，隊(duì)跟班人員50元。
4、每月的礦安全大檢查，各班要認(rèn)真搞好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，特別是最后一個(gè)班要徹底搞好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，檢查中出現(xiàn)問題，要依照責(zé)任大小對責(zé)任人罰款300元、200元，對安全檢查，質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查中出現(xiàn)的問題，每出現(xiàn)一個(gè)問題罰責(zé)任人50元，月底考核。
5、各班職工在工作當(dāng)中應(yīng)嚴(yán)格按照各自崗位的操作規(guī)程去工作，班工長在工作當(dāng)中應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)本班存在的問題，及時(shí)處理。
6、各班職工應(yīng)在到崗后認(rèn)真檢查各自崗位的設(shè)備完好及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有問題應(yīng)及時(shí)處理。如不認(rèn)真檢查發(fā)生設(shè)備損壞事故，按照配件原價(jià)的15%進(jìn)行罰款，罰款按照責(zé)任的大小進(jìn)行分配。
