新田煤礦減員“有策”提效“有方”

7月12日，從新田煤礦獲悉，該礦不斷加強(qiáng)勞動(dòng)定員定額管理，推行“減員不減薪”制度，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)承包、自動(dòng)化改造，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)保生存目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置。依據(jù)《關(guān)于核定各煤礦單位2016年勞動(dòng)定員的通知》文件精神，合并管理部室2個(gè)、合并區(qū)隊(duì)1個(gè)，通過(guò)機(jī)構(gòu)合并管理減少科級(jí)干部7人，節(jié)約工資指標(biāo)56萬(wàn)元/年。

實(shí)行崗位合并及自動(dòng)化減人。將井口檢身工與猴車司機(jī)、矸石山翻矸工與絞車司機(jī)崗位合并，中央變電所實(shí)行走崗式管理，利用瓦斯發(fā)電余熱減少鍋爐工，推行主井1030米處飲用水自動(dòng)化改造、局部通風(fēng)機(jī)自動(dòng)化改造，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、集中控制管理，縮減人員22人，每年節(jié)約工資指標(biāo)70.14萬(wàn)元。

實(shí)行勞務(wù)外包減員降本。推行后勤服務(wù)業(yè)務(wù)外包工作，將礦區(qū)衛(wèi)生、澡堂、洗衣房、污水處理站等進(jìn)行外包，減少定員24人，節(jié)約工資指標(biāo)68.88萬(wàn)元/年，目前正在探索食堂部分窗口外包，預(yù)計(jì)減少定員4人，節(jié)約工資指標(biāo)14.28萬(wàn)元/年。