市公司召開二季度機電工作例會

7月14日，市公司在七一煤業(yè)組織召開機電工作例會，總結(jié)上半年機電運輸工作，安排部署三季度及后半年的重點工作。

各煤礦機電、運輸負責(zé)人通過對七一煤業(yè)井下及地面現(xiàn)場進行觀摩，相互學(xué)習(xí)，交流總結(jié)，促進機電工作的不斷提高，同時也在觀摩中對比查找發(fā)現(xiàn)不足，并且確定了下半年的工作重點和發(fā)展方向，對全面提高煤礦機電管理工作起到促進作用。

在會上還對野川煤業(yè)近期的兩次無計劃停電事故進行通報，同時要求野川煤業(yè)機電負責(zé)人對這兩起事故進行反思、反省。各礦要汲取此次事故教訓(xùn)，通過積極優(yōu)化供配電系統(tǒng)，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

市公司機電部對下一步機電工作進行了具體部署：

1、7月底前完成對各礦關(guān)鍵崗位人員的篩選。

2、7月底前完成發(fā)電機組帶負荷運行試驗。

3、野川煤業(yè)必須在7月底前完成供電系統(tǒng)的分裂運行改造工作。

4、對未進行防雷檢測的礦井必須在三季度完成防雷檢測工作，已完成檢測的要在三季度由各礦對防雷設(shè)施進行定期檢測。

5、積極參加市公司組織的各項機電技能競賽活動。

6、對照文件要求積極開展防爆自查工作，市公司將按照文件要求日期對各礦進行檢查。

市公司副經(jīng)理趙軍通過五個方面對三季度及今后一段時間的工作提出要求：

1、機電管理方面：1)健全體系;2)設(shè)備完好;3)供電可靠;4)保護有效;

2、運輸管理方面：1)完善各煤礦運輸工作的管理體制;2)抓住煤礦運輸?shù)闹攸c工作;3)加快輔助運輸升級改造;

3、管理工作重點：1)健全體制;2)專業(yè)的安全;3)隊伍、隊組的建設(shè);4)現(xiàn)場管理;5)檔案、資料管理;6)創(chuàng)優(yōu)項目;

4、考核方面的工作：三季度市公司將通過《機電運輸安全績效考核細則》對各煤礦進行檢查考核。

5、針對具體工作的方法：1)把工作做實;2)把工作做細;3)把工作做嚴。

(機電部 柴曉凡)