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白音華公司召開“三個(gè)問題”和 “兩個(gè)關(guān)鍵詞”專題學(xué)習(xí)研討會

作者:平莊煤業(yè) 2016-07-31 08:31 來源:平莊煤業(yè)

7月25日,白音華公司為深入學(xué)習(xí)貫徹平莊煤業(yè)七月份工作例會和資金平衡會精神,組織召開了由班子成員、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政負(fù)責(zé)人參加的深入思考“三個(gè)問題”和 “兩個(gè)關(guān)鍵詞”專題學(xué)習(xí)研討會。

工作方向明確。學(xué)習(xí)研討會上,該公司與會研討人員一致認(rèn)為平莊煤業(yè)新班子成立后,在各單位進(jìn)行積極調(diào)研和摸底,形成了清晰的思路和發(fā)展規(guī)劃,兩位主要領(lǐng)導(dǎo)在七月份工作例會上提出的“三大任務(wù)”和“三個(gè)問題”、“兩個(gè)關(guān)鍵詞”為今后工作指出了明確的方向。

統(tǒng)一全員思想。學(xué)習(xí)研討會上,該公司與會研討人員達(dá)成了認(rèn)清形勢、認(rèn)真思考、主動作為的思想共識。一致認(rèn)為廣大干部員工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先要站在平莊煤業(yè)的高度思考問題,要以集團(tuán)公司的利益為重,思考大局,其次是站在本單位的角度思考所在單位的問題,然后站在個(gè)人的角度思考個(gè)人的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要跟上新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,起到帶頭作用,轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng),檢驗(yàn)自身工作是否扎實(shí),工作任務(wù)是否完成,切實(shí)提高自身的工作水平。

增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)勇氣。學(xué)習(xí)研討會上,該公司號召廣大黨員干部員工,要解決思想問題、取舍問題,增加勇氣、傳遞壓力,要平時(shí)看出來、關(guān)鍵時(shí)刻站出來、危急時(shí)刻豁出去,把企業(yè)當(dāng)成自己的家來管。開展工作要做到人人有頭上有責(zé)任,人人心中有壓力,健全工作機(jī)制,完善處罰措施,提高工作責(zé)任心和執(zhí)行力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的勇氣,為平煤發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

通過學(xué)習(xí)研討,該公司黨員干部及各級管理人員,進(jìn)一步明確了思路、理順了關(guān)系,明確了責(zé)任、懂得了擔(dān)當(dāng),明確了目標(biāo)、統(tǒng)一了思想,為全面抓好平莊煤業(yè)七月份工作例會和資金平衡會精神落實(shí),推動白音華公司各項(xiàng)工作扎實(shí)開展起到了積極的激勵作用。(劉海軍)

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