許宏勛：安全需要“三在前”

安全需要“三在前”

面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，搞好安全工作顯得更為重要。如何做好、做實安全工作，筆者認為：需要抓好“三在前”。

防在前。“預防為主”就強調(diào)了抓好安全工作的重要性，在安全管理中，一定要以預防事故為中心，變事后分析為事前預防。事實證明，不少事故都是完全可以避免的，之所以會發(fā)生事故，就是因為個別人缺乏安全防范意識和超前意識，忽略了平時的安全工作，才未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，直到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重的后果。要想真正做到防范于未然，就必須嚴防、重防、真防、細防，具備超前預測和預防事故的能力，并有一個嚴、細、勤、實的工作作風。還要加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項防范措施落實在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的主動權，使事故的發(fā)生率降到最低點。

想在前。安全工作只有想不到，沒有做不到，作為煤礦的每一位職工，在每天干活之前，首先要想想安全，想到通過什么辦法，采取什么措施，運用什么手段，才能保證安全生產(chǎn)，才能保證做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。在安全生產(chǎn)過程中，應該大力提倡“我為人人，人人為我”的思想意識，時時處處以“我”為中心，“我”字當頭，從“我”做起，從身邊做起，不斷增強自我保護意識，努力提高自我保護能力。

做在前。在安全生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者一定要做實、做真、做細，要事先鑒別和判斷可能導致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。另外，還要認真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認真總結經(jīng)驗和教訓，防止和杜絕類似事故的重演。同時要對礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，作業(yè)現(xiàn)場的基本情況，事故多發(fā)頭面的防護等，做到了如指掌，心中有數(shù)，對煤礦的安全工作，要心有所思，腦有所想，并付諸于行動，把安全工作當成職工生命、國家財產(chǎn)的大事，思想上行動上不能有一絲一毫的麻痹和懈怠，切實做到“安全第一，警鐘長鳴”。

總的來講，在煤礦安全生產(chǎn)過程中，必須樹立超前意識，只有樹立安全管理的超前意識，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，才能保證安全生產(chǎn)。

許宏勛