鶴煤三礦“四合弦”奏出“平安歌”

鶴煤三礦“四合弦”奏出“平安歌”

本報訊 8月5日，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，該礦堅持緊繃安全生產、質量達標、干部作風、思想穩(wěn)定“四根弦”不放松，取得了良好收效。前7個月，該礦煤炭產量達到近57萬噸，總進尺5576米，超計劃296米，實現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

緊繃安全生產弦。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，該礦以學習新《安全生產法》和新《煤礦安全規(guī)程》為契機，始終堅持安全“零”理念不動搖，注重把安全生產放在重中之重來抓，認真執(zhí)行好安全第一的生產方針，牢固樹立安全就是效益、安全就是幸福、安全就是生命的管理理念，時刻把好安全生產關。另外，該礦堅持做到不安全不生產、有隱患不生產、領導干部不在生產現(xiàn)場不生產。同時，堅持周三安全辦公制度，對井下各個工作頭面開展安全隱患大排查活動，對查出的各類不安全隱患，能及時進行處理的，就在現(xiàn)場及時進行整改。如果現(xiàn)場處理不了的，責任落實到區(qū)隊，要求限期進行整改，確保全礦正常的安全生產。

緊繃質量達標弦。該礦在干群中大力提倡“不抓質量達準的干部不是好干部，不按質量標準化操作的職工不是好職工”的質量管理理念，在全礦真正形成人人齊抓共管質量達標的良好格局。另外,該礦并將工作頭面的質量達標工作深入到每一個角落，細化到每一個環(huán)節(jié)，落實到每一個職工，從普通職工到領導干部人人都負起責任、人人都能自覺行動，保證上標準崗、干標準活，確保質量達標工作精細化、規(guī)范化、持久化。

緊繃干部管理弦。該礦以“兩學一做”學習教育為契機,堅持把轉變黨員干部工作作風當作大事來抓，建立健全了領導干部跟、值班管理制度。要求領導干部求真務實，真抓實干，深入現(xiàn)場抓關鍵，以身作則把活干，關鍵時刻沖在前。4月份以來，該礦在生產條件困難的情況下，積極出主意，想辦法，經(jīng)常帶領技術人員深入到生產現(xiàn)場抓關鍵，解難題，使產量穩(wěn)中有升，每月產量突破10萬噸大關，創(chuàng)下今年以來月產最好成績。

緊繃思想穩(wěn)定弦。該礦在認真抓好安全生產的同時，積極做好職工的思想政治工作，確保全礦的和諧穩(wěn)定。該礦充分利用廣播、櫥窗、班前會等多種形式，向職工大力宣傳在安全生產工作中涌現(xiàn)出的先進人物和事跡，使職工學有目標，趕有榜樣，在全礦積極營造比學干幫的良好氛圍。另外，對于家有困難和發(fā)生天災人禍的職工，基層區(qū)隊積極組織職工進行捐款，幫助困難職工早日渡過難關。今年以來，該礦先后多次為困難職工捐款，捐款資金達數(shù)萬元。

許宏勛 楊建美