對照有“條條” 查擺有“框框” 整改有“道道”——四通煤業(yè)瞄準招投標薄弱環(huán)節(jié)走好自查自糾“五步棋”

本網(wǎng)訊 近日，為深入貫徹中央、省委、省國資委全面從嚴治黨要求，進一步規(guī)范招投標管理工作，防止國有資產(chǎn)流失，有效預(yù)防腐敗，四通煤業(yè)按照臨汾公司紀委《關(guān)于對招投標工作進行專項監(jiān)督檢查的通知》(臨煤銷紀字〔2016〕38號)文件精神，對照招投標專項治理“八項內(nèi)容”，按照招投標管理的各項規(guī)章制度深入開展招投標自查自糾工作，進一步完善招投標工作規(guī)程，逐步走上招投標工作制度化、規(guī)范化軌道。

第一步棋——統(tǒng)一思想認識。招標采購是最易滋生腐敗的工作領(lǐng)域。該礦及時召開招投標專項治理自查自糾工作會議進行部署，傳達集團、臨汾公司紀委對工程建設(shè)項目招投標專項治理工作的意見和要求。要求涉及招投標工作有關(guān)職能部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負責(zé)人，要把此項工作提高到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)和促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度來認識，作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)和有效預(yù)防腐敗、規(guī)避風(fēng)險的一項重要工作抓好抓實，進一步認清形勢，講大局，識大體，堵漏洞，挖效益。

第二步棋——明確責(zé)任分工。招投標專項治理重在整改，貴在落實。該礦成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的招投標工作自查自糾工作組，按照“誰的問題誰負責(zé)、招標責(zé)任終身制”原則，制定詳細的實施方案，明確了工作目標、職責(zé)分工、責(zé)任主體和完成時限，要求涉及招投標工作的各職能科室，作為自查自糾的責(zé)任主體，積極行動，逐條對照，認真整改，取得實效。

第三步棋——逐條對照整改。鑒于自查自糾工作時間緊、任務(wù)重，該礦所有涉及招投標工作的有關(guān)部門，實事求是、直面問題，對照專項治理“八項內(nèi)容”，“按圖索驥”開展了全面排查，一是分類建立招標采購臺賬，做到每一筆項目招標單位、招標內(nèi)容、招標預(yù)算、評標委員會名單、中標單位、中標金額等基本信息清晰。二是堅持邊查邊改、查改結(jié)合，對排查過程對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即進行整改糾正，不能整改的列出問題清單、提出合理建議并及時上報，確保在規(guī)定的期限內(nèi)完成階段性任務(wù)。

第四步棋——強化責(zé)任追究。該礦紀檢組加強責(zé)任追究力度，積極配合上級公司紀委做好招投標專項治理督查工作，實現(xiàn)上下聯(lián)動，形成工作合力。對自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)的違紀違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就，進一步釋放“紀挺法前，越往后執(zhí)紀越嚴、處理越重”的強烈信號，推動企業(yè)長效管控機制的建立。

第五步棋——完善制度機制。該礦要求，黨務(wù)、紀檢部門要在招投標自查自糾工作中，注意研究違規(guī)招投標活動的特點和規(guī)律，深入剖析問題根源。重點圍繞健全內(nèi)部決策程序，堵塞經(jīng)營管理中的漏洞，遏制招投標領(lǐng)域“潛規(guī)則”，找出針對措施，切實構(gòu)建長效治理機制。各相關(guān)職能部門要本著對企業(yè)負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度，自覺遵守各項規(guī)章制度，按規(guī)矩辦事，按程序開展招投標工作。要加強管理考核，強化溝通支持，切實使招投標工作服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)，服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。(晉能集團四通煤業(yè) 馬關(guān)鎖)