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[勞模風(fēng)采] 秦俊杰:銷售崗位競風(fēng)流

作者:陜西煤化 2016-08-12 10:54 來源:sxmhwx

編輯按:

勞動模范是勞動群眾的杰出代表,是最美的勞動者。今年“五一”前夕,習(xí)近平總書記在同知識分子、勞動模范、青年代表座談時(shí)發(fā)表重要講話指出:“廣大勞動群眾要以勞動模范為榜樣,愛崗敬業(yè)、勤奮工作,銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)造,不斷譜寫新時(shí)代的勞動者之歌?!蓖瑫r(shí)強(qiáng)調(diào),要在全社會大力宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡,為勞動模范更好施展才華、展現(xiàn)精神品格提供全方位支持。

近年來,集團(tuán)公司在推進(jìn)改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的工作實(shí)踐中,涌現(xiàn)出了一大批勞動模范,他們是促進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的先進(jìn)代表和時(shí)代楷模。為進(jìn)一步大力弘揚(yáng)勞動精神、創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍,在全集團(tuán)掀起深化改革、提質(zhì)增效新高潮,不斷譜寫新時(shí)代的勞動者之歌,集團(tuán)公司黨委決定,對受到集團(tuán)公司表彰的2014-2015年度勞動模范集中開展宣傳報(bào)道。陜西煤化微信平臺開設(shè) [勞模風(fēng)采] 欄目,陸續(xù)刊發(fā)這些勞動模范人物通訊,以展現(xiàn)新時(shí)代勞動者的新風(fēng)貌、新貢獻(xiàn)。

秦俊杰:銷售崗位競風(fēng)流

20多年來,在煤炭運(yùn)銷戰(zhàn)線上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),他始終堅(jiān)持以拓展區(qū)域市場、提升營銷效能為重點(diǎn),以創(chuàng)建坑口到爐口的銷、運(yùn)、貿(mào)、服標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),通過規(guī)范運(yùn)行管控,推進(jìn)站臺轉(zhuǎn)換,創(chuàng)新運(yùn)輸結(jié)構(gòu),創(chuàng)新營銷理念,創(chuàng)新服務(wù)觀念,講規(guī)矩重安全,在新常態(tài)、新形勢、新挑戰(zhàn)下實(shí)現(xiàn)煤炭銷售量逆勢增長,他就是運(yùn)銷集團(tuán)彬長分公司營銷調(diào)運(yùn)部經(jīng)理秦俊杰。

規(guī)范調(diào)運(yùn)管控的引領(lǐng)者

維護(hù)礦井生產(chǎn)安全,確保調(diào)運(yùn)順暢,是營銷調(diào)運(yùn)部的重要職能。與老礦區(qū)相比,陜煤彬長礦區(qū)產(chǎn)量大、倉儲能力低、無備用煤場,尤其2015年6月以前,礦區(qū)無鐵路專線,每年1000萬噸以上的煤炭都要靠汽車運(yùn)輸銷售,調(diào)運(yùn)難成為制約銷售的最大瓶頸。為此,秦俊杰同志不斷地從信息傳遞、現(xiàn)場管理、優(yōu)化流程、協(xié)調(diào)溝通等方面著手,建立了信息管理機(jī)制,制定《信息管理辦法》,把生產(chǎn)、運(yùn)輸、調(diào)運(yùn)連結(jié)在一起,信息互通,全方位掌握礦業(yè)生產(chǎn)動態(tài)。針對公路運(yùn)輸?shù)膹?fù)雜性,制定了《冰雪天氣應(yīng)急方案》、《道路堵塞應(yīng)急方案》、《調(diào)運(yùn)煤泥應(yīng)急方案》、《公路運(yùn)輸管理辦法》、《儲運(yùn)站臺管理辦法》等措施,為調(diào)運(yùn)順暢保駕護(hù)航。2013年5月,連霍高速封閉,312國道嚴(yán)重堵塞,運(yùn)輸受阻,為了緩解礦區(qū)壓力,他繞道寶雞緊急趕往礦區(qū),迅速協(xié)調(diào)用煤單位將6000多噸倉存煤轉(zhuǎn)移到了車上,緩解了礦井的庫存壓力,保障了礦井安全生產(chǎn)。2014年正月初四,彬長地區(qū)大雪紛飛,冰雪封路。面對從天而降的惡劣氣候,他親往礦區(qū)現(xiàn)場指揮,帶領(lǐng)人員清理積雪,轉(zhuǎn)移倉存保生產(chǎn),直至正月十二才返回公司。連續(xù)四個(gè)春節(jié),他都是在礦區(qū)和站臺度過的。幾年以來,他任勞任怨、盡職盡責(zé),從站臺日上煤突破萬噸,到單礦、單系統(tǒng)作業(yè)日發(fā)運(yùn)突破3萬噸的新記錄。

破解發(fā)運(yùn)難題的開拓者

“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”。秦俊杰同志無論工作生活,時(shí)時(shí)以著名詩人韓愈的這句名言來勉勵(lì)自己。去年,礦區(qū)鐵路第一條專線開通的關(guān)鍵時(shí)刻,為配合專線開通,急需一批穩(wěn)定的鐵路優(yōu)質(zhì)用戶,但此時(shí),受到環(huán)保制約,原租賃的新豐站臺斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)發(fā)時(shí)停,嚴(yán)重制約了公司鐵運(yùn)銷售運(yùn)行。如何破解發(fā)運(yùn)難題,提高鐵路發(fā)運(yùn)量,留住并拓展一批鐵路大用戶,是擺在秦俊杰同志面前的重大課題。為了實(shí)現(xiàn)鐵路發(fā)運(yùn)工作的無縫對接,他堅(jiān)決落實(shí)公司“三退、二進(jìn)”戰(zhàn)略,超前準(zhǔn)備、提前布局,時(shí)常前往相關(guān)站點(diǎn),積極協(xié)調(diào)鐵路發(fā)運(yùn)的各個(gè)環(huán)節(jié),先后考察了數(shù)十家單位,行走歷程達(dá)2000多公里,積極尋找新的煤炭發(fā)運(yùn)站點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人,在他的“闖”勁下,2015年2月開發(fā)了眉縣站臺,3月13日開始運(yùn)行。2015年4月,開辟了麻園子站臺,于該月24日開始運(yùn)行。在他的帶領(lǐng)下,短短半年內(nèi),先后完成了退出新豐鎮(zhèn),快進(jìn)快出眉縣和麻園子兩個(gè)過渡站點(diǎn),最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了上孟站鐵路專線的上量和增量,成功實(shí)現(xiàn)了發(fā)運(yùn)站點(diǎn)大轉(zhuǎn)移。

2015年6月,礦區(qū)專用線順利開通,由于準(zhǔn)備充足,溝通到位,在多方支持配合下,又創(chuàng)造了鐵路總公司裝運(yùn)站臺當(dāng)日接叉、當(dāng)日開通、當(dāng)日發(fā)運(yùn)的先河。半年間上孟站累計(jì)發(fā)運(yùn)煤炭242.8萬噸,最高實(shí)現(xiàn)了日裝車7列的好成績。2016年1月,大佛寺站正式開通,他緊緊抓住春節(jié)期間鐵路運(yùn)輸、流向?qū)捤傻挠欣麜r(shí)機(jī),帶領(lǐng)調(diào)運(yùn)人員親臨現(xiàn)場督戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了單站單日裝車11列的驚人佳績。僅2月份單月完成鐵路銷售68萬噸,占總銷量的75.4%,實(shí)現(xiàn)了鐵路運(yùn)能大提升。

落實(shí)降本增效的踐行者

利用運(yùn)輸格局變化,公、鐵、水互補(bǔ)優(yōu)勢,建立高效配送體系,實(shí)現(xiàn)降本增效,是他應(yīng)對市場形勢,面對銷售壓力,穩(wěn)價(jià)提量,高效銷售的有力舉措。他依據(jù)用戶分布及鐵路運(yùn)距,合理調(diào)配站與站的用戶關(guān)系,緊緊抓住寶成線的優(yōu)勢,大力開發(fā)西南用戶,有效降低物流成本,提高煤炭售價(jià)。面對公路運(yùn)輸物流成本高居不下,他長期駐扎現(xiàn)場,深入運(yùn)輸一線,廣泛接觸司機(jī)調(diào)研運(yùn)輸成本,詳細(xì)制定價(jià)格方案。2015年初通過定向公開招標(biāo)使公路運(yùn)輸價(jià)格進(jìn)一步下調(diào)。單就通過發(fā)運(yùn)站臺轉(zhuǎn)換、公路承運(yùn)格局變化,累計(jì)降低物流成本14549.8萬元。

他始終堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”原則,按照“誰發(fā)貨、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦、誰催款”要求,責(zé)任落實(shí)到人,全力催收貨款。為了貨款及時(shí)回收,制定出信息、糾紛、結(jié)算、開票統(tǒng)一化機(jī)制,信息管理崗、統(tǒng)計(jì)崗、計(jì)劃合同崗、糾紛處理崗四崗互通,有效保證貨款回收進(jìn)度。他身先士卒,走向用戶催要貨款,2015年12月底,冒著風(fēng)雪,6天時(shí)間先后跑了湖北、湖南、河南三個(gè)省份,奔波5家單位。29日晚回到咸陽機(jī)場后,馬不停蹄的又奔赴河南平頂山,31日晚9點(diǎn)回到西安,這一圈共收回貨款1.31億。在他的帶領(lǐng)下,通過專人催收、預(yù)結(jié)、預(yù)收、第三方擔(dān)保支付等辦法,當(dāng)年應(yīng)收貨款達(dá)到了控制目標(biāo)。

正是憑著他一股韌勁,一腔熱血,一份熱情,公司的鐵路市場版圖得到了不斷的延伸,鐵運(yùn)量實(shí)現(xiàn)了連年逆勢增長,用戶群輻射全國大江南北。近年來,他連續(xù)多次被煤化集團(tuán)、運(yùn)銷集團(tuán)授予安全工作者、先進(jìn)工作者標(biāo)兵榮譽(yù)稱號。面對成績,他不驕不躁,更加盡心、盡責(zé)、盡力,把發(fā)展的目光投的更遠(yuǎn),腳步走得更加扎實(shí)。(運(yùn)銷宣)

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