下石節(jié)礦深耕企業(yè)文化提升軟實力助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

下石節(jié)礦深耕企業(yè)文化提升軟實力助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

面對持續(xù)低迷的煤炭市場形勢，陜煤銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦將文化作為驅動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，緊密圍繞“鞏固、優(yōu)化、拓展、創(chuàng)新、發(fā)展”主題，創(chuàng)新管理，激發(fā)干勁，鍛造隊伍，凝聚合力，以文化軟實力助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

下石節(jié)煤礦堅持“文化強企”戰(zhàn)略，鞏固五精管理和自主文化品牌“實”文化成果，繼續(xù)細化鞏固，深化推進，利用特色文化成果為企業(yè)提供強大的精神補給，文化擲地有聲的成為助推企業(yè)全面發(fā)展的不竭源泉。 將現有文化成果向縱深發(fā)展，并不斷總結優(yōu)化，使之成為適應當下不斷提升企業(yè)管理水平的強勁動力和力量源泉，將安全、質量、廉潔、和諧四個分項整合的“四項文化”不斷豐富載體、拓展空間，使企業(yè)向著更加規(guī)范化、標準化、科學化邁進。該礦堅持以提升區(qū)隊管理水平和職工隊伍素質為出發(fā)點，扎實推進“三基九力”優(yōu)秀區(qū)隊、班組創(chuàng)建工作，常態(tài)化開展核心價值觀教育，著力打造創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強、有責任感的優(yōu)秀團隊。持續(xù)開展“五帶五拓展、九定十二查”為主要內容的干部走動式管理，各級管理干部堅持帶著任務下井，將安全作為首要職責，堅持超前防范和過程控制并舉，嚴格落實各項煤礦安全生產規(guī)程措施，嚴查現場安全生產隱患問題，實現現場問題由事后處理向事前預防和事中控制轉變，現場安全管控由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉變，確保生產現場精細管理、動態(tài)可控、安全放心。

同時，該礦將五精管理滲透到管理的方方面面，嚴格落實崗位精細化管理，實施崗位價值核算，落實三工轉換機制，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。結合礦井實際，大力開展創(chuàng)建“五精”管理示范崗、示范段、示范工作面達標創(chuàng)建活動，在地面辦公區(qū)、生產區(qū)、文化區(qū)等主要區(qū)域開展打造五精管理亮點工作，切實以企業(yè)文化建設“促管理、提質量、見實效”為著力點，推動管理文化融入生產現場、根植崗位管理，對井下設備管理、電纜吊掛、物料存放、安全警示、道路指引、行為規(guī)范等事項全面體現編碼、定置、標識、看板“四項技術”管理要求，全面提升安全質量標準化建設和地面綜合管理水平。切實做到井下管理事項清楚明白，材料工具規(guī)范定置，工作現場警示標識明晰，環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，操作施工安全便捷，真正實現“無人不文明，無處不精彩，無事不完美，無時不卓越”的文化管理新境界，保障礦井安全平穩(wěn)健康發(fā)展。

單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部

作者：艾小莉