山東能源肥礦集團(tuán)梁寶寺礦以感恩文化促企業(yè)發(fā)展

“肥礦推行改革重組，是實(shí)現(xiàn)脫貧解困的難得機(jī)遇，是企業(yè)存續(xù)發(fā)展的希望，我們要感恩上級(jí)黨委、政府對(duì)我們的關(guān)心厚愛(ài)。雖然現(xiàn)在我們正面臨著臨種種困境，但是我們身后有省政府、能源集團(tuán)和集團(tuán)公司的強(qiáng)力支持，一定會(huì)邁過(guò)這道坎，一定會(huì)取得成功。”肥礦集團(tuán)梁寶寺礦董事長(zhǎng)、黨委書記郭銘禮在職代會(huì)上擲地有聲。

該礦新班子成立以來(lái)，不斷深化感恩文化建設(shè)，以“文化引領(lǐng)管理創(chuàng)新，市場(chǎng)化帶動(dòng)改革創(chuàng)效”的工作思路為指引，大力倡導(dǎo)并開展 “感恩組織，感恩企業(yè)，感恩家庭，感恩員工活動(dòng)和“心懷感恩，凝聚力量”宣講大討論，營(yíng)造了“礦上感恩基層、區(qū)隊(duì)感恩員工、員工感恩企業(yè)，感恩遞增、和諧暢順”的工作氛圍。

該礦從生命、工作、權(quán)益、健康、生活、管理、技能等七個(gè)方面實(shí)施關(guān)愛(ài)，增強(qiáng)了員工對(duì)團(tuán)隊(duì)、崗位的忠誠(chéng)度和認(rèn)同感，激發(fā)了凝聚力和創(chuàng)造力。為暢通民意表達(dá)渠道，在全礦開展合理化建議活動(dòng)，從“群眾信箱”，到領(lǐng)導(dǎo)熱線、各部門公布的監(jiān)督電話、各類網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，讓基層員工有了越來(lái)越多的建言獻(xiàn)策渠道。員工可實(shí)名提交訴求。為把員工訴求落到實(shí)處，該礦組織專人對(duì)信息進(jìn)行反饋。要求對(duì)容易協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題“當(dāng)天辦”，一時(shí)難以解決的“限時(shí)辦”，涉及多個(gè)部門的問(wèn)題“聯(lián)合辦”，投訴人反饋不滿意的問(wèn)題“跟蹤督辦”，并將答復(fù)反饋情況納入干部執(zhí)行力考核。同時(shí)為讓員工吃得放心、滿意，該礦成立了伙食委員會(huì)，設(shè)立了食堂員工意見(jiàn)箱，盡最大努力解決眾口難調(diào)的問(wèn)題。該礦黨委通過(guò)“三最”問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)員工思想、工作、生活壓力等情況進(jìn)行摸底，“您目前最需要解決的問(wèn)題是什么？”“您對(duì)公司最滿意的是什么？”“您對(duì)公司最不滿意的是什么？”做到了既關(guān)注員工身體健康，又關(guān)注員工心理健康。先后在全礦開展大病救助、特困幫扶、金秋助學(xué)、節(jié)日送溫暖等活動(dòng)，特別是針對(duì)輔助、地面員工工資欠發(fā)，造成部分員工生活困難的實(shí)際，開展了采掘與輔助，礦領(lǐng)導(dǎo)與地面單位結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)，設(shè)立愛(ài)心超市，常備油、米、面等生活必需品。開展員工“過(guò)生日送祝福”活動(dòng)，每月為過(guò)生日的一線員工發(fā)放生日套餐，截止目前為止共發(fā)放生日套餐千余份，累計(jì)救助幫扶員工200余人次，發(fā)放救助金30多萬(wàn)元。利用節(jié)假日時(shí)間該礦還組織開展籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、演講比賽、形勢(shì)任務(wù)專題板報(bào)展評(píng)、有獎(jiǎng)安全知識(shí)抽答活動(dòng)、編演安全小節(jié)目、家庭才藝表演、職工書畫作品展等系列活動(dòng)，豐富了員工的娛樂(lè)文化生活。

“生產(chǎn)力不是逼出來(lái)的，只能從員工心中迸發(fā)出來(lái)。他們開心、幸福，生產(chǎn)力就會(huì)提高?，F(xiàn)在受形勢(shì)所限雖然我們不可能有太大投入，但一定會(huì)千方百計(jì)為員工謀福祉，做到細(xì)致入微的關(guān)心關(guān)懷。”郭銘禮說(shuō)。