蒲洲發(fā)電（熱電）工會：“四種能力”讓年輕干部綻放光彩

蒲洲發(fā)電(熱電)工會：“四種能力”讓年輕干部綻放光彩

7月27日，在蒲洲發(fā)電(熱電)公司干部大會上，公司董事長、總經理姚忠太同志代表領導班子寄語年輕干部，并對培養(yǎng)年輕干部提出了厚望和要求。作為密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，蒲洲發(fā)電(熱電)公司工會就如何響應公司的號召，圍繞中心，實施年輕干部培養(yǎng)工程，制訂出了自身一套切合企業(yè)實際的工作計劃，即：通過培養(yǎng)年輕干部“四種能力”，讓更多的年輕干部在自己的崗位上茁壯成長，建功立業(yè)。

一是要把年輕干部的學習能力培養(yǎng)作為工會工作的重要任務來抓。工會要努力打造學習平臺，為廣大年輕干部提供不斷追求、努力學習的廣闊舞臺。在電力行業(yè)，新技能、新知識、新發(fā)展、新視野成為廣大電力工作者的一生追求和夢想，所以，要讓年輕干部樹立“學無止境，學無局限，學無年齡，學無時限”的終生學習境界，做到活到老，學到老。要鼓勵年輕干部跨越精神世界藩籬，不斷提升政治素質，在未來盡可能多的崗位和不同的工作環(huán)境擔負起歷史賦予的責任。工會組織要給予年輕干部集體培訓、個人自學，繼續(xù)教育的機會，使他們在熟悉新知識，掌握新本領的同時，具有勇于創(chuàng)新，善于探索的精神，為不斷適應大機組、新機組運行創(chuàng)造先決條件。

二是要把年輕干部的工作能力培養(yǎng)與職工職業(yè)教育結合起來。在電力企業(yè)，年輕干部工作能力的培養(yǎng)與鍛煉，就是要注重與安全生產實踐相結合。要通過舉辦“牽手共建 薪火相傳”師徒結對活動，以“教育+鍛煉+幫帶”提升和帶動年輕干部的工作能力。要把年輕干部當作安全生產一線的傳承者和接力者，不斷用新的課題去激勵和考驗，所謂百煉成鋼，就是要讓年輕干部經受千百次錘煉。通過無數(shù)次“火線”考驗，真正讓年輕干部“點石成金”。要把年輕干部的鍛煉與實踐結合起來，著重培養(yǎng)年輕干部在面對錯綜復雜的工作環(huán)境和機組運行狀態(tài)下出現(xiàn)的困難、問題的應急能力以及企業(yè)的經管管理、挑戰(zhàn)市場的各種能力。

三是要把年輕干部的防腐能力培養(yǎng)作為工會素質工程建設的重要組成部分。工會要把加強年輕干部個人素質修養(yǎng)，陶冶道德情操，增強廉政意識和自律意識納入職工素質工程范疇。要通過素質工程教育，引導和培養(yǎng)年輕干部的良好習慣養(yǎng)成，不論地位和身份的變化，不論面對什么形勢，要始終做到“拒腐蝕，永不沾”，在市場經濟大潮的誘惑中，耐得住清貧，守得住寂寞，頂?shù)米⊥犸L，擋得住誘惑，壓得住邪氣，正確樹立年輕干部的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，能夠在任何時候、任何情況下敢于擔當，能夠擔當，出色擔當。

四是要把年輕干部表達能力的培養(yǎng)作為工會形象工程的一部分來塑造。作為善于溝通、出色表達的基本能力與要求，年輕干部不僅要學習能力強，而且還要在講話能力、雄辯能力方面有所提升。作為新時期發(fā)展形勢下的年輕干部，能說會道、侃侃而談不是高談闊論、華而不實，而是自我展現(xiàn)的一種能力需求。與上下級溝通、與職工交流，都需要靈活善辯的應對能力。只有會寫、會說的年輕干部，才能準確做到上情下達，精準無誤地貫徹黨的各項路線、方針和政策，擔當起未來企業(yè)賦予的神圣職責。

誠然，要做好“四種能力”的切實提升，工會還必須做到：1、把好領導關，為年輕干部提供“舞臺”是前提;2、遴選好“演員”，“演好戲”是關鍵;3、激勵成長，“不斷超越”是保障。

(蒲洲熱電公司 張全兵)