鶴煤三礦技能培訓(xùn)得提升

鶴煤三礦技能培訓(xùn)得提升

本報(bào)訊 “這里應(yīng)該這樣做”。 8月23日，河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦機(jī)修車(chē)間內(nèi)，工人技師閆軍正在指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)開(kāi)關(guān)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)，該礦堅(jiān)持多角度培訓(xùn)職工，不斷提升職工素質(zhì)、夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

“課堂培訓(xùn)”。該礦充分發(fā)揮班組“小課堂”作用，在開(kāi)展傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提升、學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上，注重學(xué)習(xí)型組織理論及卓越績(jī)效、定置管理等先進(jìn)管理方法的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和應(yīng)用，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變心智模式，提升工作績(jī)效。廣泛開(kāi)展“班前十分鐘”、“班中課堂”、示范講解、問(wèn)題大討論、導(dǎo)師帶徒、練兵比武等形式多樣的學(xué)技活動(dòng)，注重解決實(shí)際問(wèn)題，提升員工技能。緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，堅(jiān)持一日一題積累學(xué)、劃分專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)學(xué)、常規(guī)組織堅(jiān)持學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)學(xué)、定期分析督促學(xué)，嚴(yán)細(xì)措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)成果共享。

“訂單培訓(xùn)”。以往的培訓(xùn)，員工不愛(ài)聽(tīng)、聽(tīng)不懂，為此，該礦人力資源科分析問(wèn)題緣由，制定解決方案。通過(guò)建立本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)全礦員工的學(xué)歷、職業(yè)技能等級(jí)進(jìn)行摸底梳理，根據(jù)員工具體情況因材施教、因人而異，有針對(duì)性地出臺(tái)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，消除職工參加培訓(xùn)的壓力，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。不定期地開(kāi)展形式多樣的員工崗位或班組“學(xué)、練、比”活動(dòng)，通過(guò)進(jìn)行班組、個(gè)人對(duì)抗賽等形式，引導(dǎo)員工在學(xué)中干、干中練，在互比互幫中不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)水平。

同時(shí)，該礦采取正負(fù)激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，對(duì)考試合格的職工給予表?yè)P(yáng)，對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，考試不合格人員采取罰款制度，并進(jìn)行公示，此舉極大地激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)的積極性和自覺(jué)性。

姜世軍