安全切忌“差不多”

胡適先生筆下有這樣一位令人啼笑皆非的“差不多”先生，他常說：“凡是只要差不多就好了，何必太認(rèn)真?”紅糖買成白糖，山西念成陜西，十字寫成千字，對于他來說卻都差不多。直到有一天，“差不多”先生身患疾病，誤將治病汪大夫請成牛醫(yī)王大夫，結(jié)果用自己的性命為敷衍了事的“差不多”買了單。

由此聯(lián)想到，在煤礦職工中也不乏類似的“差不多”先生，思想麻痹大意，對待生產(chǎn)安全得過且過。譬如，各廠隊(duì)開展的安全生產(chǎn)大檢查，“差不多”先生們卻不以為然，象征性地找?guī)讉€問題，應(yīng)付檢查。班前會上各廠隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)人身安全，有些職工認(rèn)為是老調(diào)常談，不以為然。作業(yè)時也不認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，差不多就行，形成慣性“三違”。殊不知，這些看似不起眼的違章違紀(jì)和麻痹大意的“差不多”思想往往是引發(fā)悲劇的導(dǎo)火索。

安全生產(chǎn)中，1%的紕漏就可能引起100%的危害。試想一下，如果我們都用99%的“差不多”標(biāo)準(zhǔn)完成工作，那么相乘的結(jié)果將無限趨近于零。此時，“差不多”就變成“差太多”，安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序就可能被打破。“差不多”先生抱著差不多的態(tài)度，誤以為無關(guān)緊要的小毛病不會造成大問題。然而，一千次“差不多”沒事，絕不意味著下次也一定沒事，當(dāng)無數(shù)小問題累計(jì)疊加，最終或?qū)⒃斐呻y以挽回的局面。

安全，是煤礦生產(chǎn)永恒的主題。因此我們要時刻繃緊安全弦，在日常工作中，切莫麻痹大意，要用“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”的態(tài)度對安全紅線敬而遠(yuǎn)之，牢固樹立“差不多”就是“差太多”的觀念,敢于在“差不多”中發(fā)現(xiàn)、正視并解決問題，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍，安全工作不打折扣，從而為煤礦安全生產(chǎn)鑄造堅(jiān)實(shí)安全屏障。