開啟安全與創(chuàng)效全新征程——下石節(jié)礦 “安全警示月”活動(dòng)總結(jié)暨治虧創(chuàng)效推進(jìn)會(huì)部署扎實(shí)務(wù)求實(shí)效

作者：艾小莉 2016-09-02 21:54 來源：煤礦安全網(wǎng)

在夏末秋初的關(guān)鍵時(shí)期，下石節(jié)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)與全礦各級(jí)管理干部齊聚一堂共同召開“安全警示月”活動(dòng)總結(jié)暨治虧創(chuàng)效推進(jìn)會(huì)，全面總結(jié)安全管理、治虧創(chuàng)效工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足，把脈煤炭市場(chǎng)新常態(tài)，梳理思路，集思廣益，扎實(shí)部署今年后四個(gè)月重點(diǎn)工作，全面開啟礦井安全發(fā)展與治虧創(chuàng)效齊頭并進(jìn)的新征程。

在會(huì)上，該礦業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合工作實(shí)際，全面梳理總結(jié)了“安全警示月”活動(dòng)期間安全工作所取得的成效與不足，從節(jié)約成本、減員兩個(gè)方面通報(bào)了礦1-8月份治虧創(chuàng)效工作開展情況。從加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)、狠抓過程控制、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、加大隱患治理、狠反“三違”行為、加強(qiáng)“一通三防”管理、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理和水害防治、落實(shí)崗位精細(xì)化管理等方面安排部署今后四個(gè)月安全工作。在治虧創(chuàng)效方面，結(jié)合當(dāng)前煤炭行業(yè)去產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能、煤炭供需關(guān)系等多個(gè)方面對(duì)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了深入細(xì)致的分析。并從加強(qiáng)煤質(zhì)管理、加強(qiáng)預(yù)算管理、嚴(yán)格材料預(yù)算回收控制、抓好井口物資超市運(yùn)營(yíng)管理、深化修舊利廢、材料、工資相互轉(zhuǎn)化、加大223工作面租賃設(shè)備退租等多個(gè)方面對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)治虧創(chuàng)效工作深入開展提出明確要求。

與會(huì)成員共同學(xué)習(xí)了公司1-7月份治虧創(chuàng)效匯報(bào)會(huì)精神。對(duì)會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話中對(duì)治虧創(chuàng)效工作的全面部署進(jìn)行了深入傳達(dá)貫徹。進(jìn)一步開拓工作思路，統(tǒng)一思想共識(shí)。

該礦掘進(jìn)一隊(duì)、機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)分別在會(huì)上從認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面作安全表態(tài)發(fā)言。生產(chǎn)部、機(jī)電管理部領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞治虧創(chuàng)效主線，從不斷創(chuàng)新工作方式方法，堅(jiān)持治虧與創(chuàng)效并舉，深挖內(nèi)部潛力等方面表明了繼續(xù)深化治虧創(chuàng)效工作的信心和決心。

該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)明確指出，安全是煤礦的永恒主題，治虧創(chuàng)效是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。一是安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，更沒有任何的捷徑可言。在今后一個(gè)時(shí)期的工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持如履薄冰的思想，本著對(duì)職工生命高度負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)發(fā)展高度的工作態(tài)度，將安全放在首位，吸取事故教訓(xùn)，長(zhǎng)鳴安全警鐘，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，突出安全細(xì)節(jié)管理和過程控制，加強(qiáng)安全監(jiān)管和問題追責(zé)力度，腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)抓好223工作面進(jìn)入末采、回撤，220工作面初采初放兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)頂板管理、系統(tǒng)巷道維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、“一通三防”安全管理、排水系統(tǒng)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)，各單位密切配合，業(yè)務(wù)科室主動(dòng)溝通，上下聯(lián)動(dòng)，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是治虧創(chuàng)效方面，形勢(shì)逼人，刻不容緩。要堅(jiān)持治虧創(chuàng)效永遠(yuǎn)在路上的思想，切實(shí)把治虧創(chuàng)效同安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作結(jié)合起來，重點(diǎn)抓好材料成本投入、回收工作，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控力度，科室要撲下身子深入一線抓管理，傾聽職工心聲，服務(wù)一線生產(chǎn)。加大設(shè)備維修質(zhì)量管控力度，倒逼服務(wù)單位提升檢修質(zhì)量。加強(qiáng)物資材料規(guī)范管理，發(fā)揮物資超市聚合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)物資共享的優(yōu)勢(shì)，有效降低庫存，減少材料消耗，推進(jìn)治虧創(chuàng)效工作取得實(shí)效。三是材料物資管理方面，要進(jìn)一步加大材料投入、使用、回收管控力度，深刻反思管理工作中的不足，把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在年末的122天時(shí)間里，將安全管理、治虧創(chuàng)效工作緊抓不放，切實(shí)抓出成效。四是抓好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育工作。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的情況下，安全管理絕對(duì)不能出現(xiàn)一點(diǎn)問題。黨群工作部門和基層黨組織要發(fā)揮政治核心作用，圍繞安全管理、治虧創(chuàng)效等中心任務(wù)，抓好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育和政策解讀工作，引導(dǎo)廣大職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)力量，一時(shí)一刻不懈怠，一分一秒不放松，真正做到守土有責(zé)，守土負(fù)責(zé)，守土盡責(zé)。五是著力抓好安全與穩(wěn)定工作。全礦上下要充分認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性，保持如履薄冰的安全警覺和永不懈怠的工作熱情，牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，做到安全認(rèn)識(shí)再深化、安全境界再提升、安全警鐘再敲響，高度重視安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，積極做好職工思想政治工作和治虧創(chuàng)效宣傳工作，向職工講清形勢(shì)，說明政策，細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解和消除各類矛盾，搭建密切黨群干群關(guān)系的橋梁，確保礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定。六是統(tǒng)籌兼顧，抓好“兩學(xué)一做”促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好、抓出實(shí)效。將學(xué)習(xí)教育工作成效與開展各項(xiàng)工作緊密融合，引導(dǎo)全體黨員堅(jiān)持服務(wù)一線、服務(wù)大局，自覺做到謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)，做治虧創(chuàng)效勇?lián)?dāng)、安全管理善作為的表率，做遵規(guī)守紀(jì)揚(yáng)正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)的楷模，以勤勉務(wù)實(shí)、實(shí)干高效的作風(fēng)新常態(tài)服務(wù)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)安全管理和治虧創(chuàng)效工作有序推進(jìn)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。