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每逢佳節(jié)倍思安 劉修銀

作者:劉修銀 2016-09-05 13:49 來源:煤礦安全網(wǎng)

“每逢佳節(jié)倍思親”出自唐代詩人王維膾炙人口的名篇《九月九日憶山東兄弟》,集中表現(xiàn)了詩人的思念親人的深情。中秋佳節(jié)來臨之際,身在煤礦安全第一,為了家庭的幸福,親人的團(tuán)圓,我們不僅要思念親人,更要做到每逢佳節(jié)倍思安。

每逢佳節(jié)倍思安,就必須在思想上一絲一毫都不能放松。越是過節(jié)越要牢固樹立安全第一的思想。要始終保持清醒頭腦,緊繃安全生產(chǎn)弦,在思想上不能有絲毫疏忽和僥幸,堅決克服盲目樂觀,松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒,防止思想松,管理松,紀(jì)律松和現(xiàn)場施工質(zhì)量滑坡的“三松一滑”現(xiàn)象,從管理人員到作業(yè)人員必須從思想再緊一扣,確保安全第一”的意識緊到位不滑絲。要牢固樹立每逢佳節(jié)倍思安,局安思危保平安的思想,始終保持高度警惕 ,及時消除“僥幸”心態(tài),徹底改變“三慣”心智,保持“臨戰(zhàn)”緊張狀態(tài),如履薄冰地抓好安全,真正把“第一”和為天”意識內(nèi)化于心,外化于行,固化于腦,從思想深處筑牢安全防線。

每逢佳節(jié)倍思安,就必須在管理上一分一秒都不能松懈。越是過節(jié)越要強(qiáng)化現(xiàn)場管理。現(xiàn)場靠嚴(yán)管,嚴(yán)管保安全,唯有嚴(yán)管,才能確保節(jié)日安全生產(chǎn)。節(jié)日期間,要把嚴(yán)管融入,滲透到現(xiàn)場管理的全過程,規(guī)章制度在現(xiàn)場執(zhí)行要嚴(yán)”。要不折不扣執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,突出剛性,體現(xiàn)嚴(yán)肅性,決不充許打“擦邊球,搞“變通”,走“曲徑”,嚴(yán)打安全造假行為;要安全質(zhì)量動態(tài)督查要“嚴(yán),要采取動態(tài)查,突擊查的方法,進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全監(jiān)控力度,緊盯嚴(yán)查薄弱時段,薄弱地點(diǎn),薄弱環(huán)節(jié),薄弱人員,做到每個班次,每一個現(xiàn)場,每一個崗位,每一個細(xì)節(jié)都有人抓、有人查、有人管,確保安全管理橫到邊,縱到底,不留死角,不留盲區(qū)緊而又緊,嚴(yán)嚴(yán)而又嚴(yán)的抓好現(xiàn)場管理。對干部值班、下井跟班、現(xiàn)場帶班督查、考核、追究要“嚴(yán)”,不僅考量干部作風(fēng),必須嚴(yán)格執(zhí)行到位,切實(shí)提高下井跟班,帶帶質(zhì)量,做到跟班跟班“三巡查、三確認(rèn)、三走到、三盯住、三匯報”。凡在值班、跟帶、帶班期間出現(xiàn)串崗、脫崗遛崗的要動用紀(jì)律手段,嚴(yán)加處理?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)要“嚴(yán)”,交接班制度要嚴(yán)執(zhí)行,隱患排查要嚴(yán)治理,安全確認(rèn)要嚴(yán)落實(shí),風(fēng)險評估要嚴(yán)把關(guān),預(yù)警管理要嚴(yán)到位,反“三違”要嚴(yán)懲處,確保“兩規(guī)范”在現(xiàn)場扎根。

每逢佳節(jié)倍思安,就必須在隱患治理上一點(diǎn)一滴都不能放過。越是過節(jié)越要加大隱患治理力度。“隱患不除,事故難無,安全難保,節(jié)日難安”。節(jié)日期間要全方位、全時段、全過程、全覆蓋進(jìn)行安全隱患大排查大治理,橫到邊,縱到底,不留任盲區(qū)死角,不放過任何影響安全生產(chǎn)的一點(diǎn)一滴“小細(xì)節(jié)”、“小問題”、“小隱患”。只要查出隱患,不管問題大小,不管整治有多難,不管花多大代價都必責(zé)任到人,強(qiáng)化“秒殺”手段,該整改的迅速整改,該掛牌的立即掛牌,該停產(chǎn)的停產(chǎn),對整改情況由安監(jiān)部門全程跟蹤監(jiān)督。堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),確保萬無一失。

每逢佳節(jié)倍思安,就必須在責(zé)任追究上一人一事都能不容忍。越是過節(jié)越要從嚴(yán)追究安全失職人員。要敢于向松懈、遷就、畏難、怕得罪人現(xiàn)象“亮劍”。對失職者不能容、對失責(zé)者不能容,對安全造假不能容,對“三違”行為更不能容。對檢查不認(rèn)真,隱患整改不及時,下井跟班帶班不嚴(yán)格,巡查監(jiān)管不到位的也要從嚴(yán)追查,決不姑息。對每一起違章違規(guī)違紀(jì)事件的具體涉事人,不論什么原因,不管涉及到那個單位、那個部門、那種職務(wù)、那個人,絕不能搞“法外開恩”,沒有“下不為例”都必一追到底,從嚴(yán)問責(zé),形成威懾,使所有管理人員和作業(yè)人員有所敬畏,有所顧忌,有所警醒,不敢麻痹,不敢懈怠,不敢涉底線,不敢闖紅線,不敢拿身上的責(zé)任當(dāng)兒戲,確保安全責(zé)任“安營扎寨”。

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