魯班山北礦上半年節(jié)約辦公用品費(fèi)3萬(wàn)多元

今年以來(lái)，魯班山北礦深化企業(yè)改革，進(jìn)一步推進(jìn)礦井精細(xì)化管理，在辦公用品消耗上加強(qiáng)管控和考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策，上半年有效縮減辦公用品費(fèi)用32154元。

魯班山北礦在辦公用品管理上主要采取了5方面措施：一是縮減費(fèi)用總量。以上年度辦公用品費(fèi)用作為基數(shù)，縮減10%作為本年度考核標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工作情況按月分解到各單位。二是嚴(yán)格控制領(lǐng)用。礦綜合部、精細(xì)化辦公室在審簽各單位辦公用品領(lǐng)料單時(shí)，根據(jù)人員數(shù)量、使用時(shí)間及工作實(shí)際控制領(lǐng)用量，防止大量、超量領(lǐng)用。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。礦綜合部、精細(xì)化辦公室、紀(jì)監(jiān)審辦開(kāi)展不定期檢查，要求各單位打印文件時(shí)，能打印雙面的必須打印雙面、有一面可用的廢紙要當(dāng)草稿使用；簽字筆要領(lǐng)用筆芯；　其它如墨盒、鼠標(biāo)、U盤(pán)、計(jì)算器等要以舊換新……。四是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲逗硬。礦綜合部每月考核各單位辦公用品費(fèi)用，在工資仲裁會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并在季度按節(jié)（超）額的30%該單位所有人員實(shí)行獎(jiǎng)懲。五是加強(qiáng)宣傳教育。利用大會(huì)小會(huì)、礦區(qū)廣播、專(zhuān)欄櫥窗等宣傳精細(xì)化管理，提高干部職工勤儉節(jié)約意識(shí)；同時(shí)對(duì)每季度辦公用品考核結(jié)果進(jìn)行全礦公示，讓每名職工知曉。

通過(guò)采取以上措施，全礦干部職工勤儉節(jié)約意識(shí)不斷提高，節(jié)約效果非常明顯，上半年共節(jié)約32154元，縮減58%；干部職工因此獲得獎(jiǎng)勵(lì)9646元。