“拼命三郎”李繼強(qiáng)

有人說(shuō)他干起工作來(lái)不要命，也有人說(shuō)他一根筋，只懂得付出，不懂得要回報(bào)，參加工作20余年來(lái)，時(shí)刻以主人翁精神為礦井的安全生產(chǎn)默默奉獻(xiàn)，為了攻克難關(guān)，他常常每天跟班在現(xiàn)場(chǎng)，被同事們稱(chēng)為“拼命三郎”，他就是馬蹄溝煤礦調(diào)度室主任李繼強(qiáng)。

2014年7月，隨著最后一付液壓支架安裝到位，馬蹄溝煤礦25111工作面回撤與25113工作面安裝工作圓滿(mǎn)完成。這場(chǎng)經(jīng)歷了安全考驗(yàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，終于在大家的努力下落幕。我們不得不提到一個(gè)人，那就是馬蹄溝煤礦調(diào)度室主任李繼強(qiáng)。

“5月15日夜班至17日早班，采煤機(jī)解體完畢，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度協(xié)調(diào)良好，提升過(guò)程中無(wú)隱患、無(wú)事故;5月18日早班至19日夜班，拆、裝電纜結(jié)束……”翻開(kāi)李繼強(qiáng)的記錄本，可以看到整個(gè)回撤、安裝工作的施工進(jìn)度，任何一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間點(diǎn)都具體到了每一班。

由于二采區(qū)軌道上山和軌道石門(mén)巷道的圍巖壓力過(guò)大，造成巷道變形，給“搬家倒面”運(yùn)輸環(huán)節(jié)帶來(lái)了巨大困難，一方面職工要對(duì)巷道進(jìn)行維修，同時(shí)回撤的設(shè)備也要進(jìn)入新的工作面，要想做到兩項(xiàng)工作都兼顧到位，安全管理和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度難上加難。

為了爭(zhēng)取時(shí)間，在現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)隨地都能看見(jiàn)李繼強(qiáng)的身影，搬家倒面的45個(gè)日夜里，他平均每天有只有5-6個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，其它時(shí)間都堅(jiān)守在一線(xiàn)。

2011年8月，馬蹄溝煤礦決定由調(diào)度室成立一支美化、亮化專(zhuān)項(xiàng)施工隊(duì)，對(duì)井下的作業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行亮化，改善作業(yè)環(huán)境。由于生產(chǎn)任務(wù)緊張、人員短缺，礦上只允許抽調(diào)六、七十個(gè)工人，無(wú)技術(shù)人員、無(wú)材料、無(wú)設(shè)計(jì)，很多人都望而卻步。李繼強(qiáng)毛遂自薦，接下了這個(gè)重任，面對(duì)礦井有史以來(lái)整治工程任務(wù)量最大、最艱難的一次，他深感責(zé)任重大。為了做好工作，他專(zhuān)門(mén)到各基層生產(chǎn)區(qū)隊(duì)抽調(diào)人員，還把“家”搬到了辦公室，邊設(shè)計(jì)邊組織施工，和技術(shù)人員不斷交流、溝通，現(xiàn)場(chǎng)跟班，和施工人員一同干活，哪里有危險(xiǎn)他就會(huì)出現(xiàn)在那里。

“他每天跟班在現(xiàn)場(chǎng)，只休息四五個(gè)小時(shí)，私下里我們給起了個(gè)外號(hào)叫‘拼命三郎’。”工友董強(qiáng)一邊說(shuō)一邊豎起了大拇指。

李繼強(qiáng)堅(jiān)定地認(rèn)為，作為一名黨員，就應(yīng)該事事走在職工前頭。他帶著這支隊(duì)伍利用短短三個(gè)月的時(shí)間，完成了人車(chē)等候室、1100輔助巷、變電所等文明整治工程，給職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2013年，由于工作需要，李繼強(qiáng)被聘任為馬蹄溝煤礦調(diào)度室主任。同年7月，25111綜采工作面開(kāi)始初采初放，為切實(shí)做好綜采工作面原煤安全生產(chǎn)工作，他每天都堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤檢查，詳細(xì)掌握每班生產(chǎn)的具體情況。有了第一手資料，他就可以對(duì)原煤生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行全面分析，分解計(jì)劃目標(biāo)，將生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行逐月、逐日、逐班的分解，實(shí)行了目標(biāo)化管理和超前性預(yù)測(cè)管理。原煤?jiǎn)伟喈a(chǎn)量從之前的2000噸左右達(dá)到了3200噸，取得了圓班產(chǎn)量突破7400噸、當(dāng)月產(chǎn)量突破19萬(wàn)噸的好成績(jī)，創(chuàng)造了馬蹄溝煤礦自建礦以來(lái)的歷史最高產(chǎn)量紀(jì)錄。2013年，馬蹄溝煤礦提前20天完成了全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為礦上的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

工作中，李繼強(qiáng)是一位人人稱(chēng)贊的好領(lǐng)導(dǎo)、好兄弟，但在家里面他卻不是一個(gè)好兒子、好丈夫和好父親。一旦工作起來(lái)，有時(shí)候一連十幾天，妻子都見(jiàn)不到李繼強(qiáng)的身影。每逢節(jié)假日，是李繼強(qiáng)最忙碌的時(shí)候，職工在節(jié)日中思想狀態(tài)不穩(wěn)定，為了抓好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理和安全生產(chǎn)工作，李繼強(qiáng)每天都是兩點(diǎn)一線(xiàn)跑，升井之后回值班室睡覺(jué)，睡起來(lái)繼續(xù)工作、忙完了下井檢查。在管理安全的4年里，李繼強(qiáng)只在家里過(guò)了一次春節(jié)。

近年來(lái)，李繼強(qiáng)先后16次被集團(tuán)公司、馬蹄溝煤礦評(píng)選為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、“雙文明”先進(jìn)個(gè)人、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年、優(yōu)秀科隊(duì)級(jí)管理人員。2016年，李繼強(qiáng)榮獲華能集團(tuán)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。 (李煒)