中興煤業(yè)公司扎實(shí)開展百日安全活動(dòng)

中興煤業(yè)公司扎實(shí)開展百日安全活動(dòng)

中興煤業(yè)迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司百日安全活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)后100天安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，扎實(shí)開展“百日安全”活動(dòng)。

為確保此次活動(dòng)有序開展，該公司成立了以礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)圍繞五項(xiàng)工作展開。一是組織安全生產(chǎn)大檢查。分自查自糾、重點(diǎn)抽查、隱患集中整改、總結(jié)評(píng)價(jià)四個(gè)階段，組織煤礦安全生產(chǎn)大檢查。二是把預(yù)防瓦斯等重大事故放在重中之重。圍繞落實(shí)瓦斯“一面一策”工作部署，積極開展防突和抽采達(dá)標(biāo)工作，強(qiáng)化瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，落實(shí)瓦斯治理新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，同時(shí)針對(duì)性地做好探放水工作。三是做好零打碎敲事故的防范工作。對(duì)事故案例培訓(xùn)教育活動(dòng)效果進(jìn)行再評(píng)估，考試不合格的員工集中辦班補(bǔ)課;強(qiáng)化推行手指口述操作法和報(bào)告制，堅(jiān)持日常安全培訓(xùn)教育;落實(shí)井下危險(xiǎn)區(qū)管理辦法，強(qiáng)化事故易發(fā)環(huán)節(jié)的管控。四是強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)的督查考核。嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，各級(jí)干部要集中精力管住現(xiàn)場;跟班帶班領(lǐng)導(dǎo)要做到“三必查”，即存在變化情況的必查，新工作面的現(xiàn)場必查，問題最多、管理最差的單位必查。五是全面開展安全短板管理。按照“條塊結(jié)合、全面排查”的要求，查找短板，固化流程，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)安全短板，確保安全生產(chǎn)。(張瑋)