鶴煤三礦三三隊唱響安全生產“三字”歌
作者：姜世軍
2016-09-23 10:41
來源：煤礦安全網
鶴煤三礦三三隊唱響安全生產“三字”歌
本報訊 9月23日，筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦三三隊了解到，8月份，該隊在—800M水平外倉單進105米，突破100米大關，確保了四水平排水系統(tǒng)的盡快形成。據了解，該隊能夠超額完成任務，那就是唱響了保、促、搞“三字”歌。
“保”。面對當前嚴峻形勢，該隊狠抓安全“雙基”和“三化”管理不放松，真正擺正“安全與生產、安全與效益、安全與幸福”的關系。強化“安全伙伴”、“安全誠信單元”、“安全結對子”和“安全浮動工資”管理。對安全有功的人員進行“重講”和“重獎”，使安全“功臣”名利雙收;對“三違”人員進行“重法”和“重罰”，讓“三違”者既丟面子，又丟票子。今來年，該隊“三違”現象不僅明顯下降，而且消滅了輕傷和輕傷以上事故的發(fā)生。
“促”。該隊以內部市場化管理為契機，注重把工資、獎金向生產一線員工進行傾斜，讓能干者多得，多干者多拿。另外，為調動廣大員工的積極性，該隊積極開展“優(yōu)勝班組”和“掘進狀元”評選活動，每月對評選出的“優(yōu)勝班組” 和“掘進狀元”進行重獎和重講，讓大家學有榜樣，趕有目標 。
“搞”。該隊牢固樹立“過緊日子的思想”，把省下的當作自己賺來的，把材料費用當作自己的工資。在材料管理上做到嚴、細、實，不僅嚴格領用，細化管理，而且堅持節(jié)約從小事做起，從自我做起，把每一分錢都用到刀刃上。另外，積極開展“修舊利廢”和“回收價值”活動。前8個月，該隊節(jié)約材料費用數萬元。
姜世軍
