雁崖煤業(yè)公司打造五位一體格局推進(jìn)道德同煤建設(shè)

雁崖煤業(yè)公司高度重視道德教育，在組織上注重三個(gè)層次，內(nèi)容上注重三個(gè)突出，形式上注重三個(gè)載體，使員工思想感情得到熏陶，道德境界得到升華。

一、積極構(gòu)建道德建設(shè)的機(jī)制

1、在組織上注重“三個(gè)層次”。 一是黨政領(lǐng)導(dǎo)做表率。道德是立人之本，為官之基，是立德之策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極發(fā)揮表率作用，堅(jiān)持鏡子對(duì)準(zhǔn)問題，門窗對(duì)準(zhǔn)群眾，靶子對(duì)準(zhǔn)自己，勇于剖析，敢于亮短，做到講黨性、重品行、作表率。二是黨員干部組織實(shí)施。黨員干部是維系黨和群眾的橋梁和紐帶，具有上傳下達(dá)，承上啟下的作用。該公司加強(qiáng)各級(jí)黨組織的道德建設(shè)，組織支部書記培訓(xùn)，開展支部工作雙評(píng)，定期考核通報(bào)。通過提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)，來推進(jìn)道德建設(shè)的組織實(shí)施。三是員工群眾廣泛參與。員工群眾既是道德建設(shè)的主體，也是道德建設(shè)的客體。在道德建設(shè)中，不斷調(diào)整和創(chuàng)新思想道德建設(shè)的形式方法，打造員工群眾廣泛參與的道德建設(shè)載體，形成道德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

2、在內(nèi)容上注重“三個(gè)突出”。一是突出傳統(tǒng)文化。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化積淀著中華民族最深沉的精神追求，傳統(tǒng)文化對(duì)員工群眾有著極為深刻的浸潤(rùn)與影響。不斷挖掘、升華傳統(tǒng)文化精髓，將其世俗化、普及化，使傳統(tǒng)道德經(jīng)典以喜聞樂見的方式進(jìn)入員工的生活實(shí)踐。二是突出企業(yè)特色。把道德建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展的重要位置，開展好“道德同煤·你我同行”道德建設(shè)活動(dòng)。注重發(fā)揮典型引路、模范表率的作用，開展“青年文明號(hào)”、“青年安全示范崗”、“優(yōu)秀青年標(biāo)兵崗”等活動(dòng)。三是突出崗位要求。把道德建設(shè)與崗位要求緊密結(jié)合，開展技能比賽，分層次、分工種、分重點(diǎn)、分期分批對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵，選樹和培養(yǎng)工作表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，鼓勵(lì)員工練業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，在崗位上埋頭苦干、在工作中扎實(shí)肯干，從而激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。      

3、在形式上注重“三個(gè)載體”。一是傳媒載體。充分利用報(bào)紙、雜志、書籍、廣播、電視、電腦、手機(jī)等多種傳媒手段，宣傳體現(xiàn)時(shí)代精神的道德行為和高尚品質(zhì)，將核心價(jià)值理念體系貫穿于宣傳之中。加強(qiáng)對(duì)道德熱點(diǎn)問題的引導(dǎo)，打造一批接地氣、有人氣、樹正氣的精品欄目。 二是活動(dòng)載體。著力打造豐富的道德建設(shè)活動(dòng)載體，在全公司范圍內(nèi)開展“感動(dòng)雁崖人物”、“道德模范”、“青年志愿者”、“文明家庭”、“雁崖好人”、“文明窗口”、“文明示范區(qū)”等活動(dòng)，營(yíng)造人心和善、家庭和睦、生活和美、人際和順、人企和諧的良好氛圍。 三是管理載體。在公司層面，通過各種會(huì)議形式，強(qiáng)調(diào)干部品德培育、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在基層區(qū)隊(duì)、科室層面，充分利用班前班后會(huì)、黨團(tuán)活動(dòng)日開展道德教育活動(dòng)，將員工的家庭行為、社會(huì)行為、職業(yè)行為納入到企業(yè)管理中來，用管理制度進(jìn)行規(guī)范。

二、不斷拓展道德建設(shè)的途徑

道德建設(shè)重在長(zhǎng)期積累，貴在貼近實(shí)際，難在持之以恒。公司圍繞道德建設(shè)工作，不斷改善道德建設(shè)環(huán)境，引導(dǎo)廣大干部員工把道德要求轉(zhuǎn)化成道德行動(dòng)，推動(dòng)員工群眾由小及大地開展道德實(shí)踐，以崗位踐德、家庭踐德、社會(huì)踐德為三大實(shí)施路徑，全面助力企業(yè)發(fā)展。

1、崗位踐德。在道德模式建設(shè)中，大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞呐囵B(yǎng)思路，形成以全員培訓(xùn)為載體，層次分明、逐級(jí)遞進(jìn)的金字塔員工培養(yǎng)模式。激發(fā)員工刻苦鉆研、愛崗敬業(yè)、成功成材的積極性和主動(dòng)性。把道德建設(shè)融入到崗位要求中， 積極選樹礦山標(biāo)兵、青年標(biāo)兵、巾幗建功標(biāo)兵、精神文明十好十佳、班組長(zhǎng)標(biāo)兵、技術(shù)明星六個(gè)十的先進(jìn)典型群體，培育各類優(yōu)秀人才。

2、家庭踐德。家庭在企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中能起到至關(guān)重要的作用。以家庭親情為突破口，將安全教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合，通過開展形式多樣的活動(dòng)，達(dá)到父母多吹“家教風(fēng)”，妻子多吹“枕邊風(fēng)”，包保人員多吹“哨兵風(fēng)、預(yù)防風(fēng)”的效果。深入開展好兒女、好媳婦、好女婿、好妯娌、好婆媳、好兄弟、好鄰里評(píng)選活動(dòng)，提倡員工從為父母洗一次腳、教父母學(xué)上網(wǎng)等小事做起，學(xué)會(huì)感恩父母、孝順父母。

3、社會(huì)踐德。社會(huì)公德是員工在社會(huì)交往與社會(huì)生活中應(yīng)共同遵守的行為準(zhǔn)則，具有廣泛性、現(xiàn)實(shí)性和可操作性。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”踐行社會(huì)公德教育活動(dòng)，使廣大員工群眾樹立良好的公德意識(shí)，把公德文明的外在要求變成自覺行為習(xí)慣。拓展社會(huì)公德建設(shè)的載體和路徑，將社會(huì)公德建設(shè)的內(nèi)容滲透在文明創(chuàng)建、道德教育、日常管理等方方面面。設(shè)立文明宣講員、文明監(jiān)督員、文明示范員“三大員”，加大對(duì)文明條例、文明禮儀、道德規(guī)范的宣傳滲透力度。制定實(shí)施《精神文明建設(shè)獎(jiǎng)懲條例》、《員工行政處罰條例》，對(duì)違反社會(huì)公德的行為進(jìn)行處罰。建立文明調(diào)度臺(tái)，對(duì)不文明、不道德行為進(jìn)行勸誡。設(shè)立道德評(píng)議臺(tái)，對(duì)違反社會(huì)公德的不文明行為進(jìn)行曝光。