如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生

如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生

政工科李磊

“安全是煤炭企業(yè)生存發(fā)展的根本……任何時(shí)候我們都要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)安全管理工作常抓不懈，堅(jiān)決確保萬(wàn)無(wú)一失。”這是今年4月份董事長(zhǎng)曹志安同志在公司安全包保總結(jié)會(huì)上的講話。我除了做好本部門的安全工作之外，最重要的是參與到安全包保過(guò)程中，通過(guò)自己的努力，幫組包保單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高追求企業(yè)的本質(zhì)安全已成為廣大職工的迫切愿望。作為國(guó)有大型煤礦基本遏制了重特大事故，但零打碎敲的事故卻始終無(wú)法根治，并且在煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)不同專業(yè)甚至地面作業(yè)都時(shí)有發(fā)生。如何杜絕零打碎敲事故，個(gè)人認(rèn)為其最根本的原因，還是要不斷提高員工的安全意識(shí)，提高員工的自我保安能力。實(shí)現(xiàn)煤礦安全的最高境界是本質(zhì)安全型礦井。杜絕零打碎敲事故，需要從以下四個(gè)方面努力：一是人的安全可靠性。不論在何種作業(yè)的環(huán)境下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全;二是物的安全可靠性。不論在動(dòng)態(tài)過(guò)程中，還是靜態(tài)過(guò)程中，物始終處在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài);三是系統(tǒng)的安全可靠性，在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)而發(fā)生重大事故，形成“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約”的安全系統(tǒng);四是制度規(guī)范、管理科學(xué)。杜絕管理失誤，煤礦生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零缺陷、零事故，從而形成無(wú)災(zāi)可救、無(wú)險(xiǎn)可救、無(wú)事故發(fā)生的格局。實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全型礦井，就解決了零打碎敲事故的發(fā)生。

我重點(diǎn)闡述一下杜絕零打碎敲事故離不開人的因素。人的因素是最復(fù)雜的因素。人既是具有能動(dòng)性、創(chuàng)造性的積極一面，也具有破壞性、消極性的不利一面。做到杜絕事故首先要發(fā)展高產(chǎn)高效礦井減少用人量。一個(gè)煤礦企業(yè)用人越多，說(shuō)明工作環(huán)節(jié)越多，重體力勞動(dòng)越多，當(dāng)然出現(xiàn)零打碎敲的事故概率也就越大。提高效率、減少煤礦企業(yè)人員必須走集約化、高產(chǎn)高效礦井來(lái)實(shí)現(xiàn)。這樣的礦井生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)單、工作量大幅降低、用人大幅減少，事故概率當(dāng)然也會(huì)大幅降低。其次，在用人上要選用高素質(zhì)人員。傳統(tǒng)的國(guó)有煤礦由于歷史原因，不僅用人多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人員素質(zhì)參差不齊。既有研究生畢業(yè)的高材生，也有大字不會(huì)寫的大老粗。尤其在操作崗位上，大老粗還比比皆是，這些都直接影響了操作技能、規(guī)范操作能力的提高。近年來(lái)技校生不斷充實(shí)到生產(chǎn)一線，其相對(duì)較高的素質(zhì)，大多數(shù)已經(jīng)成為生產(chǎn)骨干，逐步選用技校生來(lái)充實(shí)員工隊(duì)伍是解決的方法之一。第三要使員工在企業(yè)有自豪感。使員工產(chǎn)生自豪感，主要的因素是收入問(wèn)題，在同行業(yè)、同地區(qū)有一個(gè)相對(duì)較高的地位，覺(jué)得在這個(gè)煤炭企業(yè)工作有成就感，促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，珍惜自己的工作崗位，從內(nèi)心上認(rèn)真工作，自覺(jué)實(shí)踐我要安全，從內(nèi)在動(dòng)力上杜絕安全事故。必須建立在減人提效的基礎(chǔ)上，增產(chǎn)不增人，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展和員工收入同步提高，否則，員工就會(huì)感到企業(yè)發(fā)展與否和自己無(wú)關(guān)，即影響了集團(tuán)的發(fā)展速度，也錯(cuò)過(guò)解決員工收入問(wèn)題，應(yīng)在這方面有所考慮。第四，要建立出事故員工培訓(xùn)過(guò)關(guān)上崗機(jī)制。員工的日常培訓(xùn)工作通過(guò)率太高，學(xué)好學(xué)壞沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的學(xué)習(xí)制約作用不大，效果也不明顯。那么在日常工作中，出事故員工不能單單接受處罰了事，還要參加嚴(yán)格的培訓(xùn)，復(fù)工上崗必須通過(guò)嚴(yán)格的考試過(guò)關(guān)。提高出事故后的復(fù)工難度，必須在重新上崗培訓(xùn)過(guò)關(guān)上著手，從機(jī)制上約束員工時(shí)刻保持高度的警惕，減少違章作業(yè)的行為。推行的員工規(guī)范操作訓(xùn)練就是一個(gè)很好的例子，通過(guò)自學(xué)、業(yè)余培訓(xùn)，參加理論考試、實(shí)際操作過(guò)關(guān)考試，通過(guò)考試的正常上崗，到規(guī)定時(shí)間內(nèi)過(guò)不了關(guān)的就要下崗培訓(xùn)，直到解除勞動(dòng)合同。這種約束力往往比罰款更有警示作用，更容易從機(jī)制上激發(fā)員工學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力。第四就是離不開嚴(yán)格的監(jiān)管。監(jiān)管要全方位、全時(shí)間段。重點(diǎn)加大中夜班檢查力度，可以適當(dāng)組織中夜班的安全大檢查，對(duì)一些人員的違章作業(yè)的震懾作用就非常明顯，這也說(shuō)明監(jiān)管的必要性。

當(dāng)然，消除零打碎敲事故是人們對(duì)自身安全認(rèn)識(shí)提高的過(guò)程，也是管理向縱深發(fā)展完善的過(guò)程，需要在方方面面做到本質(zhì)安全，員工有強(qiáng)烈的自我安全意識(shí)，具有心中想安全、素質(zhì)會(huì)安全、工作能安全才能即防止重大事故的預(yù)防，也就解決零打碎敲事故的發(fā)生。